经常有人会说，把一个人活成一个公司，但在现实的生活中，这样的天才级人物还是太少，太少了。
我们在日常的工作中遇到的，总是一个个具有某个方面特长的一个人和另外一个人。
但你我都知道，人是如此复杂的一种动物，以至于他们的配合，有的时候，甚至可能远远小于自己干的时候，甚至有的时候人越多越坏事。
于是我们挣扎着进行很多的团队建设，争取让这一独特的人形成一个名为集体的生物，在这许多的办法里，我看到了三个极其富有创意性的办法。
时间暴君
你在时间上遇到的最不讲理的事情是什么样的事情呢。
有句话叫做飞机不等人。
我就在上海，遇到过一个亲身经历的情况，明明是飞机晚点了，但是飞机一旦通知乘客起飞，如果乘客没有在规定的时间内到达，仍然会把乘客拒之机外。
想想什么是暴君的定义？
就是我想怎样就怎样，我说晚了就晚了，我说走了就走了，我说快就快，我说慢就慢，你们是没有一点话语权的，所以我才能成为暴君。
在坐飞机这件事上，飞机成为名副其实的时间暴君。
而想让一个团队更有凝聚力的话，就一定要一个时间暴君的存在。
虽然你们都有能力，虽然你们可以谁也不服谁，但是一旦逾越了任务进度表，那么都要受到相应的惩罚。
这个外部标准是应该由团队外的人来执行。
我相信这是很多公司引入外部评审的一个重要原因。
时间共识
时间从它本身的定义来说，它是对万物一视同仁的。
但对每个人来说，每一个时间点都有属于它的不同的意义。
比如生日对每个人来说都是一样的，但是具体到这一个人，他的生日就只对他自己，在那个时间才有意义。
而要想让这群人成为一个集体，就必须让他们对某个时间达成共识。
他们必须打心眼儿里认可这个时间点，也认可这个时间点给他们带来的特殊意义，这样才能把这个时间点所代表的任务完成得又快又好。
节奏律动
一个好的团队，当然是应该像大雁一样，它们甚至不用声音，只要某一个大雁，轻微转动一下自己的身体，那么整个雁群都会向着这个方向去转动。
我听过最神奇的事情是五千个人用体感操纵一架飞机，这个飞机按照大多数人的决定飞行，在经历过开始的笨拙之后，这5000个人甚至能让飞机在空中打了个跟头。
这背后的原因就是两个字，节奏。
每个团队都有属于他自己独特的节奏，如果这个团队中的每一个成员都能够契合这个团队的节奏，他们想配合不好都不可能。
可是如何让他们形成这种独特的节奏呢？
大合唱。
如此简单的方法，却又如此有效，这不禁让我想起了这两年。
每次在我们参加文艺汇演的前后，生产效率都特别高。
有时感觉特别得心应手，跟团队成员之间甚至一个眼神，他就知道我到底想要做什么，现在看到了这一点，再回想起来，我才知道，原来我们都是中了节奏的毒。
这么看似简单的方法，但如果你想要套一下的话，你真的会发现，这个世界上最成功的团队就是军队，而军队是十分鲜明的，体现了以上的三个特点。
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