今天主管交代我一个任务,就是几道业务上的问题,让我在下班前把答案整理出来给她。
下班前开会的的时候,主管拿着我的答案开了一次会议,当然答案是对的。主管更关心的是得到答案的方式。
答案部分是根据项目操作得到,有一部分是根据问题关键字查询项目手册得到,主管详细的询问了后一部分,主要是根据查询获取的答案有没有进行后续的项目操作。
对于这点我确实偷懒了,根据手册搜索的答案并没有完全去进行项目操作。
主管格外关注项目操作,主要是因为,对于了解新的项目,只有你去真是进行项目操作,才会对整个的项目流程有个更深刻的理解,对于以后的项目开发,会更熟悉点。
这点没错,后续有所反思。
针对工作上的知与行,同事,领导会推着你去做,去实践,毕竟是拿工资的,工作绩效摆在那里。
那对于个人的知与行呢,在没有外力推动的情况下,全靠自驱力进行,如果不做,也不会有人责怪你。
比如想坚持写作,或者想有多一份的收入,光是知道方式肯定不行,犹如纸上谈兵,真正重要的是去实践,去总结。
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