制定目标是为了把事儿做成。企业制定目标，为员工设定考核机制，激励员工努力工作。但对于个人而言，往往会忘记"目标"这个意识，或者一开始就设定错误的目标。
那么我们要怎么理解目标呢？如何培养自己这个意识？怎样才能成为一个目标感很强的人？
什么是好目标
很多伙伴肯定都听过SMART原则，我们先在这里简单回顾下《所谓SMART原则:具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达到的（Attainable）、可观察（Realistic）、时限（Time-based）》，在这么长时间的目标管理中，发现其实一个好目标必须要满足两个条件:
1、要有难度。难度要稍大但不能太大
木有难度，不怎么努力都能实现，也就没有成就感；难度太大够不着，产生挫败感易放弃。
2、要具体。具体到什么程度呢？
最开始做目标管理的时候，我是挺茫然的，比如我想做一名专业的营养师，这就是不具体的，设定这样一个能完成真的会很难。到后来慢慢提升了目标管理意识之后，得出一个非常简单的方法: 反复多次询问自己:目标还能再分解吗？
还是以上面这个案例，专业的营养师里的专业是个什么概念？什么样子才叫专业？再往下继续深挖，针对什么的营养师？按人群来划分？按等级来划分？按达到什么结果来划分？
根据以上深挖得出结论: 3-8岁儿童营养师，专业是父母愿付费邀请我来为他们子女搭配营养餐，且教会他们懂得搭配。目标就这样变得具体了。一旦目标具体了，执行计划也就简单了。
为何要目标管理
经常听到一句话: 知道很多道理却依然过不好一生。就好比知道要做目标管理，但是依然没做好目标管理。
为何要目标管理？说白了就是目标管理有啥好处？
1、集中注意力。Focus on，专注具体的目标
2、激励。如果目标有挑战有难度，干好了为了证明自己原来比想像中更好，更有动力全情投入。
3、能让人长期坚持下去。心中有个困难目标，慢慢逼近，就不容易放弃啦。
4、也是最重要的一点，目标一旦明确，人自动就会寻找各种解决方案。
做好目标管理，势在必行。
如何培养自己的"目标管理"技能？
目标管理是一项重要的技能，在这里给大家分享下Google的OKR的有效方法。
先来给大家解释下OKR，Google的每位员工每个季度都会给自己定一个或几个目标（Objectives），以及衡量目标是否达成的关键结果（Key Results），组合一下就成为"OKR"。
每个人的OKR会放到自己的网页上大家都可以看到。谁没有制定OKR，一目了然。即使没人催你大家都看得到你的网页是一片空白。季度结束，每个人都会给自己目标打分。
Google强调每个人制定目标必须要有挑战，因为如果一个人完成目标的得分情况总是1，并不能说明他工作好，而是目标定得太低。
让我印象特别深刻的一点是: Google员工会在其季度总结时，会保留当初设定了但是后面调整更改的目标，即使是不打算完成或者已经过时、不在有意义的目标，都不能删除，但可以说明为什么没有做。
根据Google的这种OKR的方式，对我们培养目标管理的意识是非常有帮助的。尤其是中途夭折或者放弃的目标，都予以保留。
怎么成为一个目标感很强的人？
大家有木有发现目标感很强的人，在日常生活中往往不太受欢迎。因为会造成周围人的压力。我身边有好几位优秀员工都有这个特质。目标感很强，因为做销售同时还给人功利性目的性很强。
我试着问过他们怎么做到的？他们的答复就是非常明确，我知道自己想要的是什么，所以就会想各种办法各种手段达到自己想要的。
我也反过来问每天特别忙碌，但目标感不是很强的，听到最多的就是我做了很多但是还是不行，为啥没有做了很多没有结果，就是目标感不强，做了很多无用功。
在这里我需要正声一下，目标感并不等同于目的性，更不代表功利和势力。只是发现周围很多功利性很强的人目标感都很强而已，其实有很多目标感很强的人并不一定功利。
我自己就是一个非常好的案例，还记得三年前，我就属于上面讲到的做了很多事依然没结果。而且经常信誓旦旦给自己定了目标，绝大部分都夭折了。直到不断让自己走90天，走30天，慢慢有了对目标的清晰认识，慢慢就把这意识培养起来了。所以现在对团队的目标管理也是游刃有余。而且陪伴员工一起去提升目标感，也取得了不小的成效。
总得来说，要成为目标感很强的人做到以下几点:
1、清楚知道自己想要的是什么？
2、设定目标时，一定要具体化。且一句话就能让人明白的。
3、不断参与90天、30天挑战，把目标感的意识培养起来
如何执行目标计划？
理想很丰满，现实很骨感。目标最终能不能完成，还需要落地执行方案。
一旦目标确定，人都是有潜能的，也会为了目标找到各种方法去完成。
1、我为什么要设定这个目标？找到动力，这是持续的源泉。
2、没有实现这个目标对你的影响是什么？
3、规定时间内，你怎么知道你的目标实现了？
4、规定时间内，别人怎么知道你已经实现自己的目标了？
5、中途可能遇到什么障碍？你会怎么做？
6、行动、行动、再行动。
如何行动？如何持续行动？
如何行动？
1、全力以赴
2、像你不会失败一样行动
做事三分热度，那是常有的，能做到持续行动最重要就两点:
1、找到源动力，持续用源动力激励自己
2、在行动的过程中给予自己一些阶段性的成果奖励。
如何制定并达成一个目标，把所有的细节就给阐述完了尽量，如果对你或身边的朋友都非常有帮助，可以转发给他们，也欢迎在下面留言提出你的不同看法或者感悟。
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