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处人处事处世

处人处事处世

作者: Cheung弓 | 来源:发表于2020-08-25 21:34 被阅读0次

      决策者

      决策是短暂的是漫长的,短暂是在于命令发布的短暂,漫长是在于执行过程的漫长。

      错误的决策短暂的发布后便固有了既得利益者,漫长的执行过程中既得利益群体根深蒂固,错误决策已然病入膏肓。

      打破

      决策者固然是金字塔的顶端,想打破上层的决策那是困难的,就像是去砍掉一颗头颅,且不论这刀快不快,那既得利益者的手脚必然已是锋芒了你的后脊椎。

      有幸,我颠覆了错误的决策,擅作了主张,步越了雷池,手起刀落而已……只是一刀未两断却复绕千丝万缕仇怨。

      不幸。

      金字塔的顶端被我一刀削平,法老王不要脸的嘛?算我与决策者有着共同的目的,算决策者并不与既得利益群体关联,但他总要面子的吧。体面不是丑恶行径,狰狞挥舞着的是那既得利益者的手脚,这自私卑劣得行迹啊……哪怕不损他们半分利益,让得团体利益最大化平等,他们都不会愿意,在一片诋毁烂炸中自然我是首当其冲……不平等是既得利益者的公平,公平是既得利益者收入囊中的公平。

      自认

      自认为算不上八面玲珑也当精于世道,如是看来枉了周遭一片青睐,如是自问敢作敢为敢当乎还自大忘形癫狂乎?

      处世处事处人

      有些东西还是不够的

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