遇到问题，如果没有认真分析问题产生的根本原因，形成书面的、可持续解决问题的制度，问题还是会重复发生。
问题怎么样才能不再重复发生，甚至能够提前预防问题，其实是有重要的思考路径的，思路如下：
1.描述问题
2.分析原因
3.进行纠正
4.采取纠正措施
5.采取预防措施
同时，解决问题的最好境界就是预防，让问题根本不可能发生。
举例如下：
针对自己买很多课程，看很多书籍却用不出来，浪费了时间和精力这个现象来深层次剖析。
1.描述问题：在得到APP、喜马拉雅、图书馆等各种渠道买了N多课程和借了一堆书籍，倍感焦虑。
2.分析原因：
根本原因：拎不清重点，不清楚自己的目标，也不清楚自己学习这些内容的目的是什么呢？升职加薪还是消遣娱乐...
目的不清楚,只是想看，并没有分析自己一天的时间和精力有多少，导致借了又还，买了又没有看，造成自己花了时间和精力，结果并没有成长的假象，到头来抱怨是书籍不行，甚至怀疑个人的能力，索性不学习。
3.进行纠正
暂时停止看更多的书籍，只看一本，消化了再看下一本。
分析目前需要提升哪方面的知识和技能；
知识：对于工厂和研发中心的理解，对于职能方向的理解。
技能：独立对接客户，处理问题的能力。
纠结：看完书输出相关内容。
把要学习的能力，做一个排序。先重点学习最近最紧急的。
无关的内容先放一边或者当工具书查询用。
4.采取纠正措施
在简书上书写内容。
每周六回顾实践的心得和收获，并主动跟LX分享。
把要学习的内容做一下排序，记录在本子上，评估是否现在需要紧急学习。把多借的书籍放在储物室。
5.采取预防措施
制定原则：less is more。
学习一定要遵循学习、思考、实践和总结四个循环，要有成果或者输出，否则就暂时停止新鲜知识的摄取。
认真观察工作和生活，以问题导向来学习知识，让自己的知识是活泼的，而不是生硬的。
做事之前训练自己的目的性、计划性、行动力和反思力。
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