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产品思维07-自我的人更适合做产品

产品思维07-自我的人更适合做产品

作者: 势从千里奔 | 来源:发表于2018-06-01 20:16 被阅读5次

    用《五天学会绘画》的逻辑来推论:

    被认为算“左脑思维”的人:

    • 逻辑推理能力强、时间观念强、同时感受力差;
    • 因为感受力差,所以没那么敏感和情绪化,整个人体现为情绪稳定,甚至刻板;
    • 更容易根据规则调整自己,更自律,更容易角色化。

    而被认为算“右脑思维”的人,就正好相反:

    • 感受力强;
    • 能在别人已经有结论的地方,建立自己的新观察,并且不太喜欢听已有的逻辑;
    • 难以控制自己的情绪,能激情地表达自己,具有人格魅力。

    这些人还有个特点就是时间观念差,比如开会原本预计一小时,激情上来了,可能变成四个小时,把后面的事情耽误了。这样的人非常自我,也因此会非常自私。

    自我的人更适合做产品

    自我的人更适合做产品,因为创造力是自我的延伸,而控制力是自律的延伸。

    创造力要求对自我有极深的体察和释放,但控制力是自律的体现,是社会化的产物,是对别人的体谅和迁就。

    人长期关注什么,就会认为什么东西更重要。

    自我的人长期关注的就是自己,所以必然自私。

    自律的人,长期关注的是外部的边界和规则,有克己奉公的精神。

    一种人更关注“我喜欢什么”,而另一种人更关注“什么是对的”。

    我曾与一个很优秀的产品经理一起协作。他要挑一张App的开机图,图片闪现时间其实不到1秒。他挑了100多张图都不满意,最后挑到设计师无法忍受,提出了辞职。

    当我告诉他,和他配合的设计师要辞职时,他的第一反应是:“新的设计师什么时候到?得接着改。”

    一个优秀的产品经理,会把他的设计师和工程人员逼疯,会把对方骂得死去活来。这么做是因为他真的受不了,但他根本不关心与自己合作的人是死是活。

    一个优秀的产品经理,有可能是一个在工作集体中或者生活中非常讨厌的人。

    找到自己,接纳他人

    说到这里,可能有人会问:我应该自我呢?还是应该自律呢?

    当你问出这个问题的时候,本质上你关注的就是规则与边界,其实你就是个挺自律的人。

    我们每个人都在这种自律的、集体主义的氛围中长大,即便再自我的人,都有一部分学会自律。

    你可能还会问:未来我应该释放哪一方面的能力呢?

    找到你自己的愉悦或者恐惧吧。

    靠愉悦驱动的人,往往自我。

    靠恐惧驱动的人,往往自律。

    这两者,都会催生非常优秀、非常成功的人。

    每个希望成大事的人,都需要想办法接纳与自己完全相反的那个人,让他成为你亲密的合作伙伴。


    到这里,第一模块——同理心,就讲完了。

    我们内在的愉悦、恐惧、潜意识和集体人格,共同形成了我们自己。

    当你要认识一个人,或者要做一个产品时,你要思考自己到底要在哪个层面下功夫?

    你还要回到自己的内心,看到自己的愉悦和恐惧,看到自己的天分,看到用户的愉悦和恐惧,了解他们的潜意识和集体人格,不要触发他们的防御。

    这就是你的起点。

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