说走就走，这是我敢走之后再说的心得，也是独一无二的体验。
去年9月16日，我花了10天时间艰难地搞定在成都的离职，今年1月13日我毫不费力地在济南离职，从1月7号开始共花了10天时间沉（tui）淀（fei），然后决定重新来过。
也是直到今天，我才有力气描述我的一点点心路历程。
我至今都没有后悔过这个决定。从去年8月17号听了杨总的嘉年华，我就决定到公司任职，否则就觉得我下半辈子就会吃不下饭、睡不着觉，然后就义无反顾地来到济南。
从开始一个月的忙碌和美好，我感受到了工作的拼命，还有与这七个创始人共同为一份事业努力的心满意足，还有我们小伙伴的真诚和支持，这里真的像一个桃花源，凭空开辟出来的远离凡尘职场的珍贵之地。
我远远地看着杨总就觉得好幸运能在他的团队奋斗，开嘉年华、导师班、四季度启动大会，一场场大事件见证着公司的发展，就像海上的大潮涌动，我也被裹挟着向前，惊涛骇浪翻涌而起，我满是激动和欣喜。
第二个月、第三个月，第四个月，就像安迪在《肖申克的救赎》里所说的，每个人都会经历一场飓风，创业公司也是九死一生，避免不了经历了这场飓风，只是这飓风刮得太久了。世事无常，不受任何人的控制，我们四百多人的龙岸铁军太过渺小，敌不过那没有任何结果的无尽等待，也敌不过缺少主心骨的群龙无首，更敌不过人要生活的残酷现实。
原来我们的“败则拼死相救”没有被人理解正确，我们微薄的心力陪伴没有任何作用，我们的一腔热血被现实浇熄，那些被我们拿来做精神食粮的东西也瞬间崩塌，我知道这不是大家希望看到的，但这不是七个葫芦娃造成的，他们也在经历人生中的巨大考验，我们没有任何人可怨，就像汶川地震里，怨谁才是寄托或是解脱呢？我始终觉得，我们是一家人啊。
我本来想，杨总说过，“公司就像正在成长的小孩子”，它就算黄了我也要陪它到最后一天，但香香点醒了我，“拼死相救其实是指你把有效的资源投入，而不是心力上的陪伴，而不产生实际效果”，我终于明白我的方向，我好想救它，可我无能为力，它就像溺水的孩子，我不会游泳，我也跟着搁浅了，而我背负不起它的命运，所以现在我恋恋不舍地离开它，去找寻能容纳我的地方，好好地学习游泳，期待它一旦好起来，我可以用我的能力托起它，因为它给过我毕生不会忘记的温暖，也让我感受到了巨大希望的美好，虽然也感受到了被剥夺希望的跌落低谷，但我依旧如此珍惜它、深爱它。
心绪起起伏伏这么久，我终于要离开了，回想这三个多月的经历，抵得上过去两年的见识和成长，我无比感恩，无比不舍，无比庆幸，也时刻等待着回归。
其实这次最大的收获有三点，已经足够。第一、我找到了我的天赋才华与热爱，这二者结合为一体的发展方向，家庭教育讲师。第二、家庭教育的核心就是，父母想把孩子教育成什么样，自己就修炼成什么样。第三、见识了大能量的公司高层、团队、分公司，这些无形的财富会伴我左右，为我的未来发展做加持。
这次说走就走的旅行好值得，我知道，但凡还能有此机会，我依旧有勇气买上票，拉上行李再去任何值得之地追寻，真好，我无悔。
永远的大营销系统！
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