Hi！大家好，我是刘秀秀，坐标湖南长沙。我是一位旅游工作者，也是时间管理终身践行者，为了更好地学习和践行易效能的时间管理系统，我通过简书对叶武滨老师在喜马拉雅上的《叶武滨时间管理100讲》以“转述”的方式进行分享，愿这份美好传递给每一位朋友。
今日分享主题：计划~时间管理的核心是事件的分类
上一节我们了解到了，需要管理的不是时间，而是我们自己，通过管理自己人生的目标，管理自己的习惯，甚至管理每天的行为跟目标的关系才是很重要的。
一定要首先学会记录收集，其次才是进行事件的分类。管理时间的核心是对事件的分类:一是日程，二是有截至日的清单事件，三是没有截止日的清单事件。日历事件要少而精，把日历以外的时间分为场景进行清单管理。
当我们写下所有的事情的时候，我们应该明白哪些是特定时间必须要去做的事情，比如某天乘坐飞机去旅行，这种事情需要用日历来管理。比如某一天约了客户见面，没确定具体时间点，可以用情境式清单管理。还有一类就是有截止时间的事情，必须在某个时间段完成的，也需要纳入清单中。通过系统管理事件，不易忘记且更高效，随时检视，随时记录，这样才能更好管理自己的时间。保持严谨，但不失灵活性地管理自己的事情，这样才能做到要事优先，又能兼顾情境清单。
自我反思：日历事情能如期完成，情境清单太多，经常完成不了容易产生焦虑感，需要学会排程，删除或委托或搁置这类事情。每日吃三只青蛙，这是保证要事优先的前提，事情可以不被完成，但是，不能一直以没完成为借口不进行下一步。
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