聚是一团火，散是满天星
星火四组 -- Ceeci
距离截稿 2 小时，还是打起精神写在剽悍运营学院的成长记录。
很遗憾，因为家里出事，没能跟完运营学院的每一个活动，却依然让我学会了很多。
运营学院，实打实的带你如何玩转社群，如何调动成员，让你参与进来。
我们理解的社群就是，别人拉一个群，我们光跟着玩就行了，这样的群一般也不会收获太大，因为没有参与进去，把自己和整体分割开了，认为自己是自己，群主是群主，和别人也没有关系。
真正的管理高手会把你融合进队伍里。
剽悍运营学院的管理组成员就是这样一群管理高手。
她们是怎么融合的呢？
随意分配小组，给你个主题，完成一场线上活动。
例如举行线上朗读者大赛？如何做？小组决定。
举行活动肯定需要人员，那怎么分配任务？
先定班长、副班长，由班长来组织。
没头绪？没关系，有组长在，他为你指点迷津。
我们组是第一场活动，时间紧迫，在组长带领下，我们讨论活动内容，以什么为主线，几个活动讨论到凌晨，组里的积极成员能调动其他组员的积极参与。
以上内容讨论结束就开始发布招募职位:统筹 1-2 人，每一场活动的 1 位主持人、 1 位助手，热场主持人 2 人，游戏主持人1-2人，海报协调负责人1-2人，海报设计 2-3人，文案 1-2人，活动资料收集 1-2人，与其他组对接是1-2人，日报整理 1-2 人，视当天活动密集度而定。
这样人人都在有角色，每个人都感觉自己很有用，而且大家要积极的说一声谢谢。
在过程中每一个人都得到了突破和锻炼，没做过主持人的挑战自己去做主持人，没做过海报的尝试去学着做海报，参与的每个人都会有成就感和完成活动的荣誉感。
还有就是活动结束后及时复盘，先是自己积极分享，然后是大家积极分享，说出活动中值得肯定的地方，给予赞赏；再提出欠缺的地方，提供解决问题的方案，让下一次不再出现同样的问题。
于是整个团队就凝聚起来了，这样的凝聚力量不可小觑。
比如我们小组在后面的活动中投票总是第一，产生了 2 位活动中的冠军，组员都说在这样的小组里不会想到要放弃而会奋力一搏，为拥有这样的组员感到很幸福。
在我们组的活动结束后，我认为虽然活动结束了，但朗读分享不能停，于是我和组长商量沟通想要组建朗读者电台，通过组长和其他组长的沟通，我参考了我在行动营里的晚安电台模式，招募了朗读者成员，成立朗读者电台，每晚为运营学院的老铁们播报朗读分享。
在大群里每晚都有管理组大大们的碎碎念，总结一天下来活动的优缺点，便于大家在以后更好的举办活动，也促进老铁们的交流。
在组内每晚也有老铁的碎碎念，说自己的收获和感谢，通过这种方式，让我们彼此之间都感觉到很亲近、亲切，虽然现实距离很远，但感觉她们就在身边，告诉你不是一个人。
我还潜伏到设计组，学会了专业的看海报，设计海报，设计的海报只要发到群里就会有执面K大大和老铁们的点评，让我进步很快，执面K大大还夸我是一个有设计天赋的宝宝，非常开心，让我对设计更有信心了。
运营学院里接触过的每一位老铁都像兄弟姐妹一般。
多数的社群都无法深入交流，根源就是没有破冰，每个人都把自己包裹的很严实，不愿意打开内心。
只有通过合适的管理模式，才可以让人人都打开。
把心掏出来。
在运营学院我学会了如何更有效的沟通，学会了如何做日报、如何设计一整套海报、如何举行一场活动，这些都是我以前想都不会去想的事，我现在却能够做到，这就是在运营学院里我的成长。
最后几天我掉队了，我很遗憾，但也无能为力，有些事我控制不了，如果可以，我希望不要面对现实，现实太残忍，太痛苦。
可是生活没有如果，现实就在面前，你不得不去面对，你只能去承受，只能告诉自己:人有生就有死，生命无常，且行且珍惜。
只能告诉自己，强大起来，不要再给自己留下遗憾，努力去爱家人，爱亲人，爱朋友，爱自己，爱在我生命中流经的人儿。
只能告诉自己，坚强起来，悲伤总会过去，明天会更好。
最后，对运营学院的管理组大大和老铁们表达我深深的敬意和感激，感谢你们的极致利他，给我树立了榜样，感谢你们的无私分享，提升了我的认知。感恩遇到你们，爱你们。
在以后的日子，去靠近光，成为光，做最坚强的自己，认真对待生活。
2018.12.25 Ceeci 于火车上。
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