今日学习了李良先生讲解的《高瓴资本:百丽集团数字化转型,重估企业核心竞争力》,李良先生着重从百丽退市阶段的核心竞争力为基点,讲解了百丽集团在数字化转型过程中的一些重要的举措。强调数据是企业重要的无形资产,如果得到充分的利用,可以长生巨大的效益。百丽集团数字化转型过程中的数据管理强调合适的人,最近的人进行使用,并且可以采用流程来保证数据的及时传动与使用。另外线下的数据同样重要,必须把握线上线下数据的同步与使用,同时为企业提供重要的依据。一个企业数字化转型前期,需要识别自己企业的核心能力,把握发力点。并且需要采用小步快跑,尝试,小试,中试,批量使用等方式进行快速迭代,实现企业增量。结合目前所内实际工作以及数字化转型阶段,我们应该加快所有在外,线下,线上数据收集与处理,尤其是客户,代理商,在外产品等数据的处理,为我们后期的数据分析与使用提供基础
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