高瓴资本合伙人--李良
高瓴资本与百丽如何结缘？
高瓴资本对鞋服/时尚市场的理解
1.用户口味变化快，品牌如何保持长青
2.库存周转难，企业如何解决经营指标难题
3.是一个非常有挑战性的生意模式
市场的声音
鞋王落幕、百丽退市、下落的飞刀、关店潮
高瓴视角
具有伟大格局观的企业家
持续学习和进步的团队
直接面向消费者的终端零售能力
快速响应的供应链能力
大象转身，百丽为什么牵手高瓴？
1.对趋势和公司的深度理解。多年积累的丰富数据、一体化供应链体系、品牌影响力，是百丽的最宝贵财富
2.能帮上忙。高瓴有超过200人的专业赋能团队，哑铃式投资布局；在激发科技企业与实体企业“化学反应”、促进融合创新方面有深厚经验
高瓴如何看企业，筛选项目？（第一性原理的投资思维）
1.生意：商业模式
2.人和组织：格局观、职业操守、认知一致
3.环境：上下游供应链、消费者认知、基础设施
高瓴深度赋能方法论
数据化转型路线图
1.数据是生产资料
2.有流程才能运营
3.有算法才能升华
线上创新：
全方位构筑线上直营能力
1.技术
2.数据
3.运营
以强大的线下直营能力为基础
线上创新：人的认知转型是关键
终端赋能：
没做过一线店员的技术人员不是好店长
研发一把“好用的枪”，你把它交给谁？
游戏化运营，店员“自建”标准模型：工作目标更清晰，状态更好，工作趣味性更强
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