2022（下）

前两天看到朋友在打电话，情绪相当激动。

慎言

一边看着朋友讲故事，突然意识到，当我们在跟别人叙述一件事时，如果太过入戏就无法平静地陈述客观事实，容易代入自己的感情，时不时地显露自己的主观判断。

比如，波斯猫和橘猫闹掰了准备分家，橘猫说，从此刻开始，家里的事情我再也不管了。波斯猫一言不发，开始暗中计划转移财产。分家时财产一人一半，但因为波斯猫转移掉了大部分财产，所以橘猫分到的钱很少，但只能黯然神伤。

如果是说故事的人，总是隔几句就说，你看，这橘猫傻不傻？哎呀，这波斯猫太坏。其实谁傻谁坏，听者自有判断。

每个人的想法不同，看问题的角度也不一样，每个人判断对错或者判断一个人自有其一套标准。如果我听到这个故事，会认为橘猫是个比较情绪化的人，看待事情太过简单。波斯猫为了利益不择手段，不可深交，得和他保持距离。

陈述者

上半年的文章里，我一直在发掘不良情绪背后的深层原因或者形成的原因。如果想要减少不良情绪的产生，还是尽可能当一个陈述故事者，尽可能别让别人的情绪或者是某件事情影响自己。如果仅仅是陈述，情绪肯定是冷静的、理智的。

我其实有点像故事中的橘猫——情绪化，对人对事想法太简单，思考事情总是停留在较浅的层面，但哪怕知道自己有这个弱点，仍然经常忘记深入思考，所以往往对可能风险考虑不足，对事情走向的判断力也比较欠缺。

不仅在工作中，生活中方方面面的小事也是一样，凡事三思而后行，才能有效规避可能存在的风险，遇事要经常提醒自己“慎言”。

放手

以前，我总认为执行力强是一个优点。但是缺乏事先思考和计划的执行力是没有意义的，还不如不执行。期间我可能花费了很多力气，付出了很多感情，对最后的结果却不满意。

在一些团队协作中，有些工作不在我的职责范围没，但是我总会觉得大家是一个团队，如果团队某个成员的工作出了问题，我也应该负责任。

基于这种考虑，有时我会给小伙伴提出建议，但是另一方面，我总会想，有没有过度对别人的工作指手画脚？在我表达意见的时候，我也许是出于热心，想对这个团队的成绩负责，但这真的是最好的解决方法吗？

换个角度，如果是我的工作出了问题，我会希望团队中其他小伙伴对我提建议，对我的工作指手画脚吗——我不能忍受。

也许，放手让其他成员自己解决，最后的工作成果更好也不一定，其实之所以我会在第一时间出手，还是因为没有深入去思考每个人想法之间存在的微妙差异。

盛夏7月，下半年也正式拉开了篇章，2022年还有180天，希望能继续在简书深耕，思考不止，写作不息。