公司项目管理交流会 篇章二

        公司项目管理交流会 篇章二

                      ——项目管理经验交流与分享

       华东分公司讯 闫祥毅 报道 ：7月7日下午，在华东烟台万华项目现场观摩后，公司2020上半年项目管理经验交流会正式拉开帷幕，会议由总经理助理、项目管理部经理黄会安主持，公司总经理、党委副书记王建军，党委委员、总工程师南亚林和公司各部门经理，区域分公司总经理及部分项目经理参加。

参会现场情况

       7月7日下午会议期间，代表们分别绍了地方国企项目管理经验，中石化系统内项目管理经验，混合制民营企业项目管理经验，民营企业项目管理经验。代表们根据不同管理模式的业主并结合自身项目的情况和管理经验，就如何从项目策划、进度、安全、质量、物资、费控等方面干好项目、管好项目，深层次的进行交流，特别针对民营企业项目执行中遇到的资金风险管控，大家都提出了自己的控制措施与方法，使大家有了清晰的思路去应对后续项目的执行。交流过程中也暴露了目前国内项目存在的一些问题，针对系统内项目高标准要求下的费用索赔、民营企业合同管理中存在的霸王条款、各项目的物资管理混乱等问题，王建军总经理及各位专家给出了准确而又实用的解决办法，也给后续项目的执行指引了方向，并给大家布置了新的任务。

洛阳项目代表经验分享 烟台代表经验分享 山东寿光项目代表经验分享 浙江石化二期项目代表经验分享 经验分享讨论 王总做指示要求

       下午的交流会一直持续到18点30分，大家仍旧意犹未尽，各抒己见，纷纷表示获益良多。7月8日公司各职能部门经理将介绍各自部门在项目管理中的经验，相信必定会让大家有重大收获，敬请期待！