团队A和团队B的差别：
团队A业绩总是很突出，每月都超额完成销售数据，月月工资都很高，非常让团队B羡慕，也非常纳闷为什么同样都很努力，都每天工作八九个小时业绩差距怎么这么高呢？原因就在于团队A成员里面有一位叫小张的童鞋，工作非常积极，上班总是第一个到店里，下班最后一个走。小张同学早到晚走可不是无所事事，下班最后一个走是因为针对店里一天的情况作出总结，有哪些货卖的不好？需要在哪个环节改进？等等…第二天上班开早例会时，小张会根据昨天的总结提出有针对性的建议，跟大家一块沟通，不足的地方及时做调整，时间长了，久而久之大家看小张工作特别的积极，都被小张给带动起来了，团队形成良性循环，有不足的地方大家都能够及时发现，及时纠正，销售额不断往上涨，没有老板的监督大家却能够主动超额完成自己的业绩。所以工作中要向小张一样成为自然型的人，才能将自己的能量最大限度地发挥出来！
团队B的销售业业绩却是迟迟上不去，大家越干越没劲，原因是什么呢？团队里有一位不燃性的人，工作不积极，其它成员提出建议，他却总是泼冷水，久而久之他的行为直接影响了整个团队氛围，大家整体工作积极性都不高，业绩怎么能够上去呢？
所以让自己成为自燃型人，积极地把周围的人裹挟进去，你就能品尝到工作成功之后的欣喜之情，
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