其实《经营十二条》《六项精进》《成功方程式》挂在公司墙上已有些年头了……但真正开始让自己有所触动，开始反省的是2019年的财务报表，面对着有点难看的财务数据，我开始思考着这三年里的点点滴滴……在管理者还未能真正理解经营的目的和意义时，自己就大胆放权于任信之中，结果可想而知，公司经营越来越难……
直到年初，当我把《经营十二条》和公司管理者一一做了对比贴标，如用分数100来打分每一项，才发现在每一个项目里都未能打出及格，所以在带人这块是自己犯了很大的错误，也是未来要好好反省的！
《经营十二条》是稻盛塾长亲身验证的经营准则，也是经营企业的规律，只要认真践行，一定可以取得辉煌的成就。对此，我是深信不移，何况，在这几年游学中也见证了稻盛哲学的非凡力量！未来在公司的经营管理中，要以经营十二条为准则，严以律己，以身作则，带领身边的伙伴一起提高心性，拓展经营！
其实年初重回分公司掌管经营，备受质疑和关注，但经过这半年来，付出不亚于任何人的努力，让团队成员看到了不一样的未来，也学到了很多经营专业知识；让客户也知道了公司在改变，在变越来越好的路上……利他的价值观也已在慢慢扬升，迷茫时还可以用它去抉择工作中的矛盾……这半年来也因由强烈的愿望驱动，克服了重重困难与挑战，进行内部的团队建设和沟通，已初步建立了积极的工作作风！
这半年来的亲身经历和部分实践中，取得了一点小小的成绩，对我来说已是莫大的鼓励和幸福。同时让我看到了《经营十二条》的魅力和影响力…未来随着学习《经营十二条》持续的心性提升，公司的经营必定会朝着更美好的目标迈进！
我相信
越努力越幸福！
越向上越卓越！
越利他越美好！
只要相信，就到达得了远方！
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