在没读时，对《孙子兵法》的认识，还停留在“三十六计”的层次。这一次全新的解读，让我对孙子兵法有了全新的见解。
“计”是计算实力对比，相当于现代管理学讲的SWOT分析，比较敌我双方的优势，劣势，机会和威胁，非常简单易懂。
五事七计，是提供一个解决问题的战略思路，可以从这几个方面时刻审视自己的状态。
“不能等待，是巨大的性格缺陷！”这句话让我印象颇深。不该动作时什么也不做，做一次就解决问题，要等待最佳时机！
书中还是用等待的道理去告诫处于“九地之下的人”，要耐得住寂寞，耐得住别人比自己风光，就像当初华为不进房地产，阿里巴巴不做游戏，专心磨炼自己的核心能力。
关于领导。做领导的，不要只关注事，要关注人。再次，决策力。决策心理学指出：任何决策的背后，都是决策者的个人需求。
在读到《孙子兵法》提到的“要能等待，能忍耐，要甘于平凡”时，内心有很大感触的。特别好奇的是，孙子还讲了“一战而定。胜而不定，则胜利无意义”的道理。从宏观角度上看，其实在讲战略思维。但实际中，个人认为是相对理想化的观点。
站在执行层，要多战，为了强化战胜的技能；站在更高的领导层，是要一战而定，为了用最少的代价换取更好的结果。不同的思想格局，理解相同的事物也就不一样。
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