识时务者为俊杰。
没有到山穷水尽，识时务又谈何容易。
事实上，一切并非没有先兆，只是能够在迷局里看清真相的人并不多。
别说外面的供应商，即便我们这些局中人又有几个想得到最终的结局？
不是不知道每况愈下的现实，但总认为可以起死回生，谁会相信上面眼看着我们这样一个历史悠久，在当地标志性地存在着的国有企业掉入深渊而不问不顾？
和很多人一样，李老板是把赌注押在了最后可以化险为夷上的。
直到有一天幡然醒悟。
其实，不只是他突然变得识时务，看清了现实和未来。最初更主要的原因是他遇到了无法克服的困难。在我们这边业务回款变得很困难，他应收款越来越多的同一时间，他一直以来最稳定，供应最大的重庆桐君阁药厂的业务出了问题，对方以质量问题拒付了欠他的所有货款。按理说一两家业务波动尚不至于让他伤筋动骨。但是几年来他的客户（不只是我们）都遇到了困难，为了不丢失客户，更为了避免之前的货款打了水漂，他一直都在咬牙坚持，早已有些力不从心。桐君阁业务出了状况，仿佛已然成了压在他身上那根不能承受的羽毛，他的资金链断裂了。
还好，上帝给他开了一扇窗。而我的手正好可以够着窗户，用点劲似乎就能推开那扇小窗。
每天被讨债的人缠着的痛苦，至今我依然难以忘记，那是一种羞愧、愤脑、焦急与无奈和无助搅混在一起的滋味。可悲的是无法逃避，为了维系生存，还不得不和缠着自己收款的人周旋，指望继续得到他们支持。承受着本不该由我承受的压力，常常因可能的无米之炊而彻夜难眠。
那个压力巨大的时期或许是我一生最深刻启蒙时期，它让我理解了什么是所谓三角债，理解了什么叫恶性循环，也似乎知道了为什么这么多资源，在这么好的大环境下我们这类企业会出现不可逆转衰败的人性原因。
最典型的恶性循环就是产品滞销积压，资金回笼受阻。匮乏的资金无法采购到市场紧俏产品的原料，不能为销售提供畅销产品。车间生产却又不能中断，无奈只能采购供过于求的原料，因为供应商同样滞销，可以赊账。这个恶性循环的最终结果就是系统崩溃。
和我一样，所有经营系统有点权力的人，不管是具体的对接业务的科员，还是我上面的厂领导都被催债的人逼得不堪重负。不得已之下决定有限度地同意一些看清了我们未来走向的“识时务”债主的要求——用我们库存的产成品抵账。
李老板就是第一批这样的识时务者，尽管或许只是迫不得已。
我总算可以合法合规，没有思想负担地帮到一直觉得有些羞于面对的李老板，这让我内心多少得到了平衡。尽管，这种以他必须付出新代价的帮助并不完美。
至于对我们企业而言，这个决定可能就不能算着识时务了，它只是泯然众矣的万般无奈。
它标志着一个极速坍塌的新阶段的到来。
早安，十一月二十九。
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