很多老板说利他，为员工好，帮他们成长。（瞎鸡巴扯淡）
我就问你一句：参与大场洗脑活动，逼逼了那么久，你做了什么？
你说利他OK啊，那你是和员工积极沟通了吗？对方真实叙述了内心的诉求了吗？并以他的立场给予了精神或是实质性的帮助了吗？
还终其根本只是沉浸在自以为付出的自我感动中。
有人说 你不要那么露骨，不露骨那就不是我了。很多东西看不惯还要搞得很斯文败类，何必呢？
（人们都说台面上给面子，在社会上这么多年，只要多于两个人的场面，很多话我会斟酌表达，私下里再点破）
你想听对发展这件事，别人是怎么想的？别人我不知道，但我告诉你，我想到的。
真话版：在职业发展道路中，很多人都不知道自己想要什么，刚入行的反而不容易焦虑，因为有一堆要做的，要学的，最初的焦虑是源于闲和无事可干。
可怕的是很多老板自己都没想清楚，为什么招人？那么多同行单位，为什么一定要来你这儿？
只怼钱眼里，说到底就只是门生意，怎么赚钱怎么来，怎么赚更多的钱怎么来？
半真半假：大多数会遇到一开始看不清楚方向，踌躇于选择，但没关系，好在总有一部分人会走在路上。
假话：挖槽，你真牛逼，厉害的。
很多时候不得不思考的问题：
如何成就自己？
员工一年一年过去，他工作内容发生了那些变化？不仅仅是量级，更在于质变。
组织最终要成就的又是谁？
：“我会用我本身的能量与更多人一起思考，培养未来的人和未来的企业，唯有价值，方可延续，唯有真实，方可长存。”
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