罗洛·梅说：“想让未来始于足下，就要纵身跃入未知，面对没有先例、没有多少人见过的情形，需要一些勇气。”
的确，在这个特殊时代，勇气似乎成了逆境中生存的一道光。新东方创始人俞敏洪，在遭遇“双减”政策之后，面对企业市值极度亏损的打击下，并没有怨天尤人。年近六十的他，居然带着所有员工入场直播带货。即使在如此困难的情况下，他还是毅然决然地给某农村中小学捐赠了将近八万套崭新的课桌椅。这无疑离不开他内心的那股勇气。
有这样一本书，它告诉我们：“这是一个呼唤勇气的世界，而勇气正是我们打开并走入现实之门的第一把钥匙。”
这正是来自美国“勇气与新生中心”出品、勇气与新生中心市场及联络部主任谢利·弗朗西斯所写的《勇气之路》。在这本书中，作者完整梳理了关于组织与个人在勇气课题上的方方面面，重点而系统地构建了如何能够做到带着勇气去引领组织、活出真实人生的理论与实践体系。
那么，在这个特殊时代，我们要如何带着勇气活出精彩的人生呢？
01 不同境遇下需要具备不同的勇气
说起勇气，相信许多人都会把它狭义地理解为身体或道义上的勇气。
但事实上，勇气的类型并不止有一种。书中告诉我们：“勇气可以分成四种，分别是身体之勇、道义之勇、社交之勇、创生之勇。”
在不同的境遇之下，我们需要具备不同的勇气。比如，身体之勇常见于军人的英雄行为、在敌人面前英勇不屈等，但在普通人身上往往表现为：在遇到突如其来的灾难时，能够有勇气地做出选择，并承受自己选择所带来的后果。
道义之勇常常表现为举报错误言行、在强权面前能够敢于说真话并勇于承受后果等。比如生活中，面对不道德行为，我们要敢于向他人指出，而不是任由其发生。
当一个人冒着袒露自己内心的风险，用真实的自己和他人相交时，此时彰显的就是社交之勇。比如人们会为了创造爱、愉悦、幸福和联结的可能而去克服羞涩的感觉，敢于面对失去、痛苦、尴尬、悲伤和失望，努力寻找有所归属的感觉，这些都是需要勇气。
如果缺乏社交之勇，那么人与人之间往往会形成一定的隔阂、或是虚情假意，这样也就无法形成相互信赖的关系。这在日常生活或职场交流中，都需要一定的社交之勇。
而创生之勇，是最不为人所知的勇气类型，但却是最需要加以培养的。它包括产出创造性做法，创建社群，在挑战中明白创生的意义，从一个新视角给大家一个可以因之而集结的念想，以及发起变革让我们能在人性的道路上前行。这往往体现在一个领导者身上。比如我们所熟知的新东方创始人俞敏洪，他能够在企业举步维艰的情况下，毅然决然地带着所有员工入场直播带货，发起企业的变革之道。在他身上彰显出来的就是我们所说的创生之勇。
当然，这4种勇气既不是孤立存在，也不是天生具备。因此，我们要从日常的生活或工作中，不断地培养勇气。
02 打造信任之器，真实呈现自我
人们大部分的时间都是在职场中度过的。要想让自己的身心获得更多的愉悦感，以及充实感，最为关键的便是信任。
书中也说：“要想在勇气上有所进步，归根到底是信任的问题：相信自己、相信他人、相信生命的平衡。”
那么，要如何打造一个充满信任的空间呢？
作者在书中提到了一个“信任圆圈法”，其目的是为个体 以及由个体组成的群体创建和维持一个安全空间。
在进行“圆圈”引导时，需要遵循一系列的准则，如书中提到的出发点准则、互动准则和统合准则。
这一系列的准则旨在让人们能够在这个安全的空间里，针对某一主题发表各自的观点、思想，真实地呈现自我，并激发出各自的想象力以及能量。
正如作者所说：“当通过人与人之间的对话带出了清晰、智慧时，为大家所共识的更全面的真相将在这一圈人中间升腾而起。在这其中造就的信任就将催生出勇气，人们也会在行动中找到正直与勇气。”
特别是在这个信息繁杂的时代，更需要打造这样一个信任之器，让我们能够真实地呈现自我，从而催生出更多的勇气，来应对压力和挑战。
写在结尾
苏格拉底曾说：“在人类所有的美德中，勇敢是最稀缺的。”但勇气从哪里来？如何激发勇气，活出精彩的人生?在这本书里都有给到详细地阐述，以及指引行动的路径。
如果此时的你也有着同样的困扰，不妨读读这本《勇气之路》，相信你会从中受益良多！
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