在产品社区,经常会看到有同学问:“新人如何提升自己的产品思维”“高级产品经理必须具备的能力有哪些”这类的问题,一些培训机构也会针对产品经理的能力模型设计专门的课程。我之前拜读过36氪产品总监申悦老师写的系列文章《产品能力如何评估》,申老师总结了产品经理的11项基本技能模型,私以为对产品汪们帮助很大,这里也结合我自己的看法来聊聊。
在我看来,产品经理的职责是针对目标用户所处的场景,挖掘用户行为背后或者遇到的问题中潜在的需求,通过设计并组织资源实现技术化的解决方案,从而帮助用户达成某一个目标,更好更快地做一件事情。
在这个过程中,产品经理要做的工作包括但不限于需求分析、市场调研、用户访谈、原型设计、项目管理、人际沟通...,申老师将这些工作中需要的技能总结为11点,讲述了他理解的产品经理能力模型,每种能力,都分为几个层级,每个层级要求是什么,达标标准是什么,以及如何提升。我用思维导图梳理如下。
清明小长假就要结束了,在即将投入到新一轮的工作之前,借着难得的休憩时间,我
网友评论