很多创业者在创业初期，大概都会幻想过带着一帮兄弟去打天下，这样的情景很热血。但往往现实是残酷的，在创业的过程中，慢慢地，大家的兄弟情感就因为各种因素变得冷却。这倒不是说当初开始时的感情是虚假的。但是理想是理想，现实是现实，能够把理想和现实重叠在一起的人凤毛麟角。
公司是个利益、功利的组织。商业社会对公司唯一的考核标准就是活下去，市场是残酷的，只看你的竞争力强弱，成王败寇。为了活下去，创业者不得不和理想主义妥协。
在公司这种以经济利益驱动的社会组织里，做事是比做人更重要。创业公司里每一个员工都是因为有需要才会存在，每个人都要为组织的发展努力。所以，职责所在，分工也就不同，各个层级的员工都是为了实现自身的价值观，为了公司的愿景在努力，这其中并不需要增强什么个人的感情色彩，升迁或处罚公司早有形成好的规章制度，何况在每个人入职前，这一切都是昭告于天下。工作，就是好好的工作，不管是协同作业还是独立出单，分清自己的权利和义务，公司考核的效绩就是完成数据。
公司从来不是家，就算你们是并肩作战过的亲兄弟，在公司的生态中，利益的分配仍然是必须按照价值贡献的多少。不然的话，作为创始人的你就没有办法维系企业整体的公平——其他员工会怎么看？人才因此流失怎么办？这个人是你的“兄弟”要照顾，那其他人又算什么？他们为什么要留下来？实际上，随着公司发展，人越多，规模越大，老板就会越孤独，他必须掌握好平衡。什么叫平衡？就是你不能去太过亲近某个人，如果你这样做了，那就打破了平衡，尽管你确实很喜欢他。这也是企业要避免家族化的缘由之一。道理很简单，企业的最高利益是活下去，为此，你必须有所为，有所不为。
老板和员工的关系简单的说，就是雇佣关系，这和私人情感没关系。稍微复杂一点说，老板和员工是互补和共生关系，谁也离不开谁。实质上，老板与员工关系是购买与服务的关系，通俗一点大家彼此之间就是薪酬关系。薪酬，通俗地说，薪酬就是收入。其实就是员工付出劳动（体力+智力），产生
头条号：豆小姐说
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