昨天领导发来邮件，是关于推行电子发票的，公司的系统软件直接跟税务系统对接，省去开纸质发票的人工，需要我们部门的配合。这份邮件同时发给了我和另一个团队主管，没有说明谁来处理这个事。
我看到这邮件，打算发送给大家，但是有个问题，就私信问了领导这事要不要分团队来干。领导说，让我发给所有人，不过要跟另一个主管打个照顾别发重复了。我愉快地跟他沟通好了。
发邮件给大家前，我还跟负责系统的老师沟通了，了解下我们需要配合的点。老师说，她推广这个事，心悬着放不下，怕大家嫌麻烦。她说，还好是我来主推，她就放心多了。挂了电话，她发来微信：“好放心呀，我突然觉得，本来发邮件还很忐忑，特别感谢你[偷笑]” 我看着，心里很开心，更加愿意配合了。
我其实打心底里觉得，这种措施是帮大家简化工作的，前期需要花些时间理一理规则，后面就方便了。我是乐意接受新事务的。
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本文标题：积极接受新事务
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