你们知道为什么 ETH 钱包，在你脑子里面只有一个 imToken 吗？其实原因很简单，当时大家都不看好 ETH，所以所有人都懒得做 ETH 的钱包，只有 imToken 做得很早，也坚持下来了，所以成为了第一。

为什么 EOS 这么多人在做钱包？原因也很简单，这些团队在 EOS 很早期的时候大家已经看好 EOS，所以一头扎进来，深耕，抢用户。

事实上，EOS 的几个钱包非常努力，和过气 ETH 钱包 imToken 比，简直一个像互联网创业公司，一个是混日子的国企。看看这些钱包吧，Meet.one、TP、麦子钱包、欧链 PE 等，哪个团队不是在拼命。

为什么 EOS 之前的钱包都不是焦点

超级君分享过当年他们为什么做币信，当时他们觉得比特币应该是一个货币，会有大量的转账和支付的场景，所以他们选择做钱包，最终他说他看错了，比特币的本质根本不是一个货币，比特币的本质是一种资产。

那资产最大的需求是什么？是交易，是买卖。

所以，比特币时期，流量最大的地方一定是交易所，因为 BTC 更倾向于一种资产。

你可以再问自己，比特币真的是一种货币吗？

为什么 EOS 的钱包成为了焦点

因为突然有一天发现，EOS 不仅仅是一种资产了，EOS 已经进化成为一个开发平台了，在这个平台上，可以创建应用。

那么，这些应用如果需要上链，就必须需要钱包作为媒介，如果没有钱包，怎么上链呢？

其实 ETH 是有机会也成为一个平台，但是因为性能的缘故，这个平台太过脆弱、单一、效率低。

最终 EOS 才更可能成为一个开发平台。有人说 EOS 是一个超级计算机，我觉得这个比喻非常恰当，只不过，一定要强调，这个超级计算机提供区块链的特性，就是透明、不可篡改等。

一个拥有区块链特性的超级计算机，自然是非常容易为区块链应用服务。

如果投资，或许钱包不如交易所

我之前分享过，我们要投资 EOS 生态，要投资 EOS 生态里面赚钱的环节，钱包和交易所都是赚钱的环节。为什么我建议大家投交易所呢？

因为交易所的赚钱模式足够简单直接，就是赚取交易手续费，然后通过各种方式让持有平台币的用户，可以享受一部分交易手续费的红利。

但是钱包不一样，钱包现在如何盈利？并不明朗。

我们拍脑袋想想钱包如何盈利：

DApp 用户推荐中抽水？现在大部分的 DApp 推荐别人都有奖励。

DApp 流量入口，广告竞价？流量入口，就是钱。

还有什么吗？暂时还真没有想到。

现在问题来了，这两块的收入都是比较不确定，用户持有钱包的平台币，如何能享受到这些红利吗？

至少 Meet.one 和 TP 现在自己的 Token 模型是比较混乱的，至少不接地气。

脑洞一个 EOS 钱包

有没有更好的钱包思路，是有的。

类似于 Meet.one 和 TP 钱包，我觉得钱包就应该发一个币的，否则怎么拴住自己的用户？

但是现在 TP 和 Meet.one 的代币的权益非常不清晰，非常让人难以捉摸，简直就是让你猜。

我期待的钱包的做法是这样的：

第一，发币，但不要私募，没啥必要私募。但是 Token 的分配比例要弄弄好。

第二，想办法通过用户的行为来奖励 Token，比如用户每天的前10笔转账的每笔转账都有 Token 奖励，用户每在一个 DApp 上做交易，也有 Token 奖励等。

总之要分析出来哪些行为是对平台做贡献，然后给予一定奖励，当然要控制上限。

第三，分析钱包将来的盈利模式。比如DApp 用户推荐抽水？拿出抽水中的一个百分比，定期回购 Token。

如果是DApp 流量入口，广告竞价，就让项目方通过购买 Token 来做竞价广告，Banner 广告等。

如果还有其他的收入，就是两个思路，回购或者使用 Token 来购买服务。

我觉得这是一个好的 Token 模型，期待将来钱包可以使用。

最后推荐一个干货课，关注 EOS DApp 投资的同学有福了

我邀请了带我投资 EOS DApp 赚钱的老司机伟峰来分享。他赶上了 EOS DApp 中的大部分机会。今晚20点，不见不散。

我在 EOS DApp 上赚的钱，和伟峰是分不开的。

微信扫码：

---

「注意」 我固定日更，你的熊市，让我陪你度过可好？

币圈金马奖，和你一起走币圈这条光明大道。