奇怪

  我有些疑惑，人承认自己的错误很难吗？为什么都是要死犟不放。问题是什么？什么是问题？找出来的是问题，没有问题找出问题要么是标准不一样，更高或更低。要么就是没事找事！想惹事情！

  那么一般按理讲，这个更高更低不做要求。如果是打工人，那么高了老板高兴，员工学习到东西也高兴。

  低了，内心深处肯定有一个极限值与公司最低标准比较，想不受麻烦与打扰。肯定正常人会在微微其上。

  至于老板是否有意见，肯定只有一点，没有上进心。但是如果说从基本利益上来讲，我认为没有损失。员工也只有一点，钱不多，事多，能做就行。没出问题就优秀。

  看似没有任何问题，但是员工一但离开。用利益最大化来看，在老板看来浪费时间培养的员工离心离德，不知恩图报，还给钱。

  在员工的想法与心情也不好。明明是花钱买时间，但因为一些原因，明明小事。可以三小时完成的任务，不仅硬生生拖延到五小时，问题也多多。一切的问题在于上级领导的不理解与权威。

  上级领导为了保持距离与其权威性，规则第一条便是自己的领导权，第二条才是自己利益，第三条是老板的利益，第四条才是利益最大化，第五条才是员工的培养。

  而领导的不同，职能部门的不同，各方面都不同。优秀的领导不怕你超过他，就怕你不学。不优秀的领导就怕你学习好超过他，又怕你“不学无术”老板认为其无能。

  这个度对很多人来说一句:偷鸡不成蚀把米，所以宁愿事后诸葛亮，对症下药。

  员工就不同了，第一种有压力，暂时走不了。第二种没有压力，看心情干活。第三种有压力，有想法，有能力，有志气。第四种，有压力，有想法，没能力。第五种，得过且过。第六种……(自己想吧！)

  可能有些奇怪，我为什么要写这个众所周知的事。原因吗？其实很简单，我昨天帮忙盘库。这是一个细活，靠眼睛加仔细，没有什么技术含量。

  但是偏偏发生了一些事情让我生气。首先是说两个人一起盘，其次那个领导主，我为辅。谁知道开始我发现我就成主力了，这没有什么，毕竟领导吗！

  谁知道这人没干多久走了，留一句你盘完就可以走了，明天早上理一下。我气不打一处来，看着足足二十页的货，无语死了。

  本来可以正常下班，直接加班到七点。好不容易完成。谁知道那领导在一个小时后就发了许多的长篇大论。意思很简单:听人说你七点就走了。出问题怎么办？当日事当日毕……出了事你背锅。

  我很想不客气的说一句:我是帮忙的，不是干活的，出问题找监控。我怕有人监守自盗，给脸不要脸！

  实际上我只是淡淡的说:我是帮忙的。

  然后，没有然后了！