成语“管中窥豹”形容的是局部秒懂整体，因为知道了整体的前提，所以只需一小部分线索就能知道整个面貌，成语作为贬义词，可以用来认识事与人的幼稚之处，但其中却道出了边界，前提是将整体作为静止的，一成不变的。所以小孩子看待事物，往往只是将第一映像作为概念的来源，人们成年之后，很多人在看到新事物时，往往也会将其与原有概念对比，做出错误，甚至是荒唐的理解与行为。那如果说“管”是管理的管，那么成语还能看到豹么？
以小见大，细节成瘾。
最近面对年终考核，本人还是照样采用往年的台账套路，做好相应的准备工作，虽然很多时候，平时很多“虚”的工作，让人感到不做不行，做了浪费生命，但每次都在细节的一环，出现纰漏，依然非常令人恼火。工作让人乏味而又做不好的原因是什么？逻辑出现问题，所以本人第一次，完整地整理了一遍档案和单位书柜，意识到自己真的对大脑认知原理不清楚，很多细节的起点只是需要逻辑的串联，分类摆放，按时摆放，视觉美感，这些都是对自己大脑进一步梳理的一种有效方式；再查看电脑屏幕，原来工作流程也存在不少逻辑问题，所以管理要精通，必须学会对它上瘾，只有不断的梳理，强化其中的逻辑关系，才能有效提升工作效率，减少工作时间。
以弱胜强，自律为先。
以前总是想着如何改变下属，强迫下属必须如何如何，只是一味地强调服从，不加以思考的服从。将相当一部分人比作为不能深入思考的、没有进步空间的人来管理，原来管理环境通常都是如此，但很多时候，人的主观能动性无从发挥。但面对当下应急救援的任务要求越来越高，不仅要做得快，还要做得精，培养迫在眉睫。其实领导力需要不是“你来”，而是“我来”，是在集体中，让大家听到“跟我来”，在上级面对，说出“让我来”，自己才是管理的核心，管住自己，让自己发挥阳光，才有机会学会管理能力。
其实管理，分开来管与理，简单与复杂，就看心中的信念与执着。
网友评论