1.创业公司之所以能成功，并不一定是因为最初的方案制定的好，更重要的是在资源耗尽之前找到一个真正可行的方案！
2.初创计划产品与最终成功产品有很大差别，种子与果实
3.误区其一，只在前期调研与客户参与，后期的研制直到进去市场才让客户参与。自己测试与开发产品解决问题，客户与之存在空窗期。
4.误区其一：答案在客户那里，却不能直接问他们想要什么？
5.精益创业的三大核心：
客户开发~在产品开发的同时，建立起一个持续的客户反馈渠道。走出办公楼！直接与客户接触。
精益创业~精益创业者会把世界上最宝贵的时间资源用到极致！我们的目标就是在单位时间内尽可能多的学习和了解（客户的需求）。用更小、更快的迭代流程验证想法。
白手创业~应该是从客户那里获取收入，以此投资。在正确的时间做正确的事。抓去关键业务！
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不得不承认，这本书比《精益创业实战》还实战。 开始有点啰嗦，但是到第六步开始，写出了精益创业实战缺失的拼图：产品生...
1.《精益创业》、《精益数据分析》、《精益创业实战》 5.《增长黑客》 6.《决战大数据》 7.《复盘》、《影响力...
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精益创业实战法 客户开发：产品开发的同时建立一个持续的客户反馈渠道 精益创业：客户开发、敏捷软件开发、精益制造方法...
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一、什么是精益画布？ 精益画布来源于《精益创业实战》一书，精益画布通过对业务问题的思考，寻找市场切入点，明确项目的...
本文根据《精益创业实战》总结出创业实操所需的步骤，仅供参考。读书笔记在这里。 确定一个需要解决的问题=> 头脑风暴...
《精益创业》读书笔记 #1 序言部分 企业唯有快速适应时代才能赢得未来，产品生产方式必须因时代而变。 《精益创业》...
本文标题：精益创业实战——读书笔记
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