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青铜or王者?运营该如何进阶

青铜or王者?运营该如何进阶

作者: 彭荣晖 | 来源:发表于2018-03-21 22:36 被阅读0次

      打开各类求职APP,运营岗位可谓琳琅满目,从类型上来分类,有文案运营、活动运营、用户运营等等,从岗位上划分,则有助理、专员、经理及总监等,它们对应聘者的要求也都不同,不考虑其他因素,单从工作时间划分,就能大概看出端倪,各大公司及hr是依据什么对运营从业者划分段位的。

比如,助理要求工作经验为0,面向应届生进行招聘,专员则要求1-3年,经理为3-5年,再往上就是5年以上了,这说明,运营是有一个明显的划分界限的。那界限就是以你工作时间来划分么,那每个人都在岗位上混吃等死吃老本就能做好运营工作了吗?当然不是,它应该是对你在相应的工作时间里,所掌握的各项能力进行判定。

就好比大热的英雄联盟游戏,若你只会其中几个简单英雄,那你胜率自然就上不去,就该是个青铜,而你懂的玩法越多越全面,英雄池越深,那么你的进阶之路就会越顺畅。同理,运营需要的能力也很多,如下图,你掌握的越多,自然,也就离运营大牛更进一步。

运营能力表

首先,我把青铜、白银、黄金、钻石、王者5个段位与运营助理、专员、高级专员、经理、总监一一对应,下面,就来讲讲,运营,怎么从青铜升到王者,它的职业发展到底是怎么个概念。

青铜到白银:你有一年的时间,边入门边学习,掌握部分专业技能如文案、内容、策划及数据分析其中1到两种。

白银到黄金:你有1-3年的时间,使你的某方面专业技能突出,对行业、用户业务理解变深,由执行者转换为大方向上的计划者。

黄金到钻石:在黄金的基础上,再需要2至3年的打磨,加上某一方面的天赋,如情商、逻辑、领导力等,能更深入理解产品、业务、用户与行业,善于制定计划,并能推动执行。

王者:综合能力全面提升,能带领团队把各种细碎的运营事物串联为一个整体,决策者。

所以,在这个互联网大环境瞬息万变的时代,运营的成长就是一个不断学习的过程,只有保持学习,保持思考,才能让你脱颖而出,成为一个优秀的运营!

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