硬上

甲：“我给领导汇报也紧张啊“

甲：“硬上”

啥是“硬上”，这几天可能体验了一把。

刚刚结束的面试，紧张的要死，考前两天开始神经紧绷，胃口也似乎跟着紧缩了，吃东西靠硬塞。

临到考前，更是恨不得不去了！（小伙伴说我太紧张了）

好不容易被小伙伴安抚好，“就本色出演，展现本色”，总算没那么“吹弹即破”式紧绷。

“无领导小组”面试？！纳尼，没遇到过啊！

同时庆幸，一组10个人，群面，比单枪匹马面一个人好过太多了。【结构化面试，每个人要问4-5道，还有些时事热点，题目太多，都需要即兴发挥，于我而言更难】

还好，考题相关的主题知道一点点，结合刚背过的专业书，紧急搭框架，好慌乱。

怎么结合专业优势呢？（算了，结合不上就算了）每人3min说完就好了！

“快轮到我发言了，我得有主题吧？我这开头怎么说啊？开头不能磕绊”。那就“意义，措施，展望”三段式吧。

磕磕巴巴，说的啥呀，“对面的考官怎么都笑了，我一定是说的太磕绊了，唉，不管了，硬着头皮说完算了”“专业优势也没展现出来啊，唉，算了算了”

主持人：“三分钟到了”（我竟然磕磕绊绊说了三分钟）下面是讨论环节10min。

“要不要补充呢，我的专业优势还没发挥出来呢”

……

总算结束了！！！！过去了！

总结：啥叫硬上？就是临时给主题，即兴组织语言，要求要有观点，有内容，有结构，有逻辑。哪怕你没话说，没内容，磕绊，毫无逻辑，语无伦次，也要硬说，再挫，再丢脸也要上。

相比之下，日常的工作汇报，多是有内容，逻辑，基本有准备的。主题多是提前给的，内容是提前准备的，准备时间再怎么短也比考试时的即兴发言时间要长，而且面对的还都是熟人，怕什么。

语言磕绊还是这种机会锻炼的少，公众发言的少，汇报的少。

硬上的多了，就淡定了。