成熟的成年人

今天看了篇介绍“NF”企业文化的文章，不知道事实是不是如此，单就文中所列的几条准则，着实让我惊到了，扪心自问，自己一大把年纪了，好像还未达到成年人的行列。

NF企业文化的两大核心：“自由与责任”。一个支柱：“绝对坦诚”。

八大准则：

一、只招成年人，不要让规章制度限制高绩效者。

二、让每个人理解公司业务，员工的无知，是管理者的失职。

三、绝对坦诚，成年人有能力接受真相。

四、只有事实才能捍卫观点，公开辩论的公司文化。

五、组建你未来需要的团队，你的成长只能由自己负责。

六、员工与岗位高度匹配，不是每个岗位都需要爱因斯坦。

七、按照员工带来的价值付薪，保持完全薪酬透明。

八、离开时要好好说再见，离开之后仍然觉得它很伟大。

咋一看也没什么，这种口号式的忽悠，好像每个企业都会标榜，但是罗列几个NF聪明的管理方式，你恐怕就不会这么淡定了。

取消固定休假，自己认为适当的时候就可以与直系领导商量休假。你会担心有人会钻制度的空子，但公司相信员工不会，作为一个成年人会考虑其中的得失。

取消报销和差旅费制度，员工根据需要决定怎么花公司的钱。你会担心有人以此谋私利，但公司相信员工不会，作为一个成年人会考量行为的后果。

事实上，制度推行前后，公司员工的平均休假时长、公司的报销开支，几乎都没有什么显著的变化。所有这些的前提是建立在一个基础之上的，就是雇佣、奖励和容忍完全成熟的成年人。

对于一个成年人来说，自由与责任是并行的，他们珍惜这种自由选择权，并会为捍卫这种自由，而做出最理性和负责任的选择，这就是NF公司的立论。

与之匹配的是高薪酬和高绩效，作为一个成熟的成年人，不会挥霍公司给你的自由和薪酬，一定会自己对自己负责，不断找准自己的定位和责任，不断提增自己的能力和贡献，否则就会被无情的淘汰。

象NF这样的公司绝无仅有，但有人会喜欢这样的挑战，最大限度挖掘自己的潜能，成年人最大的激励是成功，而NF公司给予的薪酬恰恰是对成功最到位的奖励。

按照基本的理解，年满十八岁就是成年人了，但我们很多人成熟的要稍晚一些，有的人到了七八十岁还很幼稚。因此，成熟的标志不在于年龄，而在于心智，所谓少年老成、穷人家的孩子早当家，说的就是如此。

一个成熟的成年人，要在思想、情感、行动、经济等各个方面具有较强的独立性，清楚自己是谁，要干什么，实现怎样的人生目标，并能付诸于实际的行动。

一个成熟的成年人，要具备洞察事物的能力，理性面对社会现实，控制自己的情绪，检视自己的言行，面对困难、挫折和失败具备承受抗压能力，既要有不断战胜困难的信心，也要有接受现实的勇气。

一个成熟的成年人，还要富有生活的情趣，人生在世能有几时，不是说要及时行乐，而是要自足常乐，一个人的能力总是有限的，不求大富大贵，但求平安快乐，实现最好的生活状态。

说是好说，做却难做。就拿自己而言，似乎还在好高骛远，还在患得患失，还在情绪波动，大概还没成熟透。

活到老，学到老，人生就是一场修行，不到最后不会死心，这就是我等平庸之辈。

网图