主题词:
“如何超越美国?
我认为就是要踏踏实实做有限的事情。”
作者:任正非,2014年1月5日
来源:任总在成研所业务汇报会上的讲话
在云端
一、聚焦主航道,抢占战略制高点。
什么是战略高地?
12月29日我们在东部华侨城讨论了华为公司新时期的战略机会点,并形成了一个彩色的示意图。就是未来在大数据流量中我司的战略,即是10%的地区聚集了90%的流量。
日本3%的国土面积承载了70-80%的流量,公司战略主航道中的每一个不可替代的点都是战略机会点。有一部分非主航道的业务被标注为蓝色,他们要努力进行创造价值的改革。
我认为华为还要持续走向开放,只有开放才能获得战略机会点,占据了战略机会点谁都会支持你,没有战略机会点,就无路可走。
我认为改变世界就是最近的3-5年,如果3-5年内不能立足,该关门就关门,因为时间不等人。
世界那么大,不需要抢占那么多地方,只要打进10%的高价值区域,抢占一部分高价值大数据流空间,我们就活下来了。
如何超越美国?
我认为就是要踏踏实实做有限的事情。有所为,有所不为,坚持在某个领域获取高价值的东西,而不是全方位进攻。
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