李哥是我们队员中年龄最大的，他住院了，我在想是不是因为我的原因。
早上我安排工作，它所包的片流入人口信息，我让他梳理并建立台账，因为镇上要的急，我的语言严厉了一点。
一个大村五个人包片，其他人的台帐都已经建好给我，只剩下他的没有给我。
我对他说，12点之前必须给我。谁知他恼火说：干不了。我说你自己想办法，你对你包的片儿都不清楚，怎么好交待。他说，它只负责常住户，不负责流动人口，流动人口是派出所的事儿。我又说，你既然包了这个片儿你就应当清楚，所包片有多少流出和流入人口。
说完我就离开了。谁知过了一会儿，他就打电话来说血压高要住院了。
既然病了那就住院治疗吧，我又安排其他人去做这件事。
也就一个小时的时间搞定了。
我在想，我安排工作，哪里出了问题。
安排工作时，我说话严厉、不具有亲和力，对于一个老同志来说，难免有抵触情绪。
和我一块共事的，新调整的队长，年龄比我小，这是主次分明，非常有条理。
在平常的开会学习过程中，不论是早晨的晨会还是晚上的总结，他都能一件一件清楚表述，合理安排。
我想这可能就是管理方法吧，在这方面我还得多向她学习。
于是，我和他讨论李哥住院的事儿，是不是因为我说话伤着李哥了。她说：不是，是因为这段时间工作紧张任务重，李哥承受不了压力患了抑郁症，啥也不想干。
我仔细想想，也是，我已经连续一周的时间，每天都在凌晨三点休息，睡觉的时间也就五小时。
我都要崩溃了，何况他一个50多岁的人呢。
咳…祝愿他早日康复！
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