你好,我是西陆华胥。
今天分享的听书书目是《小而美》,这是国外一位90后创业者的反思,是打造10亿美元级企业梦想破灭后的自我反思。
作者创业奔着独角兽去的,结果阴差阳错,却发现小而美的公司才是更为现实可行。
1.听书笔记
01)一心追求成为独角兽,风险太大,很可能失败;而采用小而美的经营思路,更切实,也更容易实现。
02)小而美经营思路的核心——赚钱能力第一,不要一心追求扩张,而要尽一切力量盈利。
03)社群引出问题,问题引向方案;流程化的方案成为产品,能赚钱的产品成为生意。
04)利润=收入-成本。想要保持赚钱能力,就要始终让成本小于收入;发展不求快,但求稳;不求风头最盛,但求笑得最久。
2.听书感想
很多企业希望做大做强,持续辉煌。
梦想很美好,可是现实却很残酷,这两者很难兼得,太多的企业沉迷在做大做强的幻梦中。
而现实世界中的百年企业,做大做强的确实有,但能又大又强、持续辉煌的,属实凤毛麟角。
毕竟市场一直变化,科技一直进化,需求一直转化,模式一直优化,船大难掉头的企业,很容易适应不了形势改变。
因此,相比做大做强,做精做优反而是一个出路。
世界上有太多的百年企业,都是做精做优,历经时间洗礼、市场考验,一直顽强地生存至今。
小而美的企业,有其突出特色,在整个市场中,占据了独特的生态位。
就像国内智能手机市场上的魅族、一加,体量没那么大,声势没那么猛,可就是特立独行的存在,用自己的方式活着。
对个人来说,特别是当下一个人活成一家公司的情况,小而美、专而精是个不错的生存思路。
整个市场上,肯定有很多大而强的存在,比如高手、大咖、头部平台,个人无法与之竞争,那不妨寻找更加垂直细分的领域,做深做精,构建自己的比较优势,这样也能活得很好。
小而美、专而精,考验的是长期主义,是如何面对大而强、随大流的诱惑,是如何力出一孔、久久为功,并不容易。
它是一件正确而现实的事,值得想成为超级个体、个人公司的人思考、践行。
我自己正是这样,业余做自媒体,选择的是阅读和写作,更细分的是职场人士个人成长中的阅读和写作,方式上没有随大流做直播、做社群,一直小众着,但不排除后续会调整方式方法。
阅读这件事本就小众,职场人的阅读和写作,更加小众,不过却是很值得做。
自己的成长,需要持续的阅读、写作,也有类似的人、类似需求。
希望我的持续分享,能给这些人带来帮助,哪怕一点点启发,也是很好的。
所以呢,这件小而美的事,我会继续做下去,感谢你的关注支持。
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