对于销售的考核,销量指标肯定是最主要的,除了销量的绝对值,同比增长也是一个关键指标。
那么同比的比例如何设定,一刀切肯定是不行的,因为各地市场基础不同,市场容量不同,一刀切很容易形成奖懒罚勤的后果。
可以把市场按照市场容量和市场占有率进行分类,对于市场容量大、市占率高的地区,增长比例不应定的太高,可以把更多的精力关注品牌建设和会员服务;对于市占率比较低的地区,同比可以定的高些,强调高增长。以此类推。
总之,不能一刀切,要根据实际情况把市场分类,不同市场制定相应的考核标准。
对于销售的考核,销量指标肯定是最主要的,除了销量的绝对值,同比增长也是一个关键指标。
那么同比的比例如何设定,一刀切肯定是不行的,因为各地市场基础不同,市场容量不同,一刀切很容易形成奖懒罚勤的后果。
可以把市场按照市场容量和市场占有率进行分类,对于市场容量大、市占率高的地区,增长比例不应定的太高,可以把更多的精力关注品牌建设和会员服务;对于市占率比较低的地区,同比可以定的高些,强调高增长。以此类推。
总之,不能一刀切,要根据实际情况把市场分类,不同市场制定相应的考核标准。
本文标题:面对全国市场该如何设立考核制度
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