2019-12-8舍得440

——分钱是个技术活，也是老板的必备功夫

——超额激励法，企业是分出来的

——持续快速提销售额，未来的钱分现在的人

——企业的未来是分出来的

——分当下是奖励，分未来的才是激励。

——分配的是岗位，不是哪一个人。

悟道:企业必须有自己的使命和愿景，为什么做，做成什么样的，做成了怎么分，做之前讲好怎么分是激励，事后分是奖励。向市场要利润是激励。

做到；用逆推思维把做成什么样的构思好，按步骤把分配机制拟定好，干好怎么分。形成一致的命运共同体