HR笔记

作者: 莲子心1212 | 来源:发表于2024-12-01 19:16 被阅读0次

都忘了自己是个HR,每天背诵、日课,还以为自己是个业余作家呢!

前几天当了一次面试官,发现自己的思维、技能一点都没落下,很多事情都是相通的,只要是有经历的人,在判断识人这个方面,大致上是趋同的。

结构化面试和半结构化面试,相对来讲,组织比较简单,时间控制比较好,但是对应聘者的动机、价值观、个性等了解不够深。

团队竞合群面,也就是无领导小组讨论,主要用于评估应聘者在团队环境中的表现和合作能力。在这种面试中,一组应聘者(通常为7-12人)会共同面对一个问题,通过讨论和决策来展示他们的团队合作、沟通、分析和解决问题的能力。

流程自我介绍:每个应聘者简要介绍自己。阅读题目:面试官提供讨论题目。轮流发言:每个应聘者轮流表达自己的观点。小组讨论:小组成员共同讨论问题,形成解决方案。总结汇报:选出代表汇报小组讨论结果。面试官追问:面试官对讨论过程和结果进行提问。

每个应聘者都想胜出,但是在时间有限和资源有限的情况下,两项能力特别重要,一是思考和表达能力,二是分析和说服能力。

这些能力从哪里来?

我认为最重要的:

一是让自己的人生一直做乘法。巴菲特在最新的遗产公布,他将个人财富的99.5%捐给家族慈善基金。巴菲特的三个孩子,没有一个做与股票相关的事,大女儿做针织品生意,大儿子经营农场,小儿子做音乐。对他的孩子们说,人生而公平,但后天的机遇从来不是公平的。不要盯着眼前立等可取的回报,要做有利于长期价值积累的事情。

二是聚焦自己的职业主线,比如你不是为了这次应聘而学社交礼仪,而是觉得这件事情对你的长期职业发展有帮助;比如你应聘建筑师,是因为你热爱这个职业,愿意为自己和他人创造一个温暖的栖居地;无论在哪个组织中,都需要沟通能力和表达能力,要经常在公众场合表达自己的观点;任何事情的过程最重要,没有日复一日的积累,就没有所谓的最终结果。

三是阅读,我们每个人只有一辈子,但是前人的经历,沉淀可以拿来我用。无论是现代科技还是经典阅读,多看多经历,多思考就会形成自己的思考。小红书的经验贴,各种正能量的关系处理的分享,都可以拿来实践,只有通过实践,才能成为长在自己身上的知识和技能。

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