第十七周任务

《这些道理没有人告诉过你》读书笔记

怎样的简历能够打动HR

一、HR筛选简历情景再现

1.首先，HR拿出招聘要求。

2.现在，用10—30秒浏览简历，对号入座看招聘要求。

HR筛选简历完全是按需所取的过程，招聘需要什么人，就关注什么信息，其他的信息一点都不重要。

二、让HR青眼有加的简历

1.“按图索骥式”简历。通篇充满了招聘启事上的关键词，这份简历100%过关。

2.“亮点式”简历。背景很牛的人，经历中充满亮点，即便可能和招聘启事的要求有出入，被选中的概率也大一些。

3.外表独特的简历。简历也和人一样，除了内容，也要重视外表。

*打印纸和大部分应聘者使用的普通白白纸不同，当然了，也绝对不是彩色纸。

*字体和大部分应聘者所使用的宋体中文有差别。

*通过暗格和影格让自己的简历看上去与众不同。

4.“另类”简历。另类的简历如果设计得体，并且在设计上体现出和所申请职位的密切关系，被HR选中的概率非常高。

5.有得体而专业照片的简历。最好是2寸而不是1寸，粘贴在简历上。照片会令筛选简历的HR感到亲切和放松，

三、让HR“白眼有加”的简历

1.文章式简历。段落式的描述使HR阅读起来费时费力，而且很难找到重点信息。

2.缺乏数字支持。无论你应聘的是什么工作，没有出现数字支持的简历都很容易失败。

3.读起来费劲。字体过小、间距过密、结构不清晰、经过多次复印之后字迹过浅的简历。

4.没有注明应聘职位的简历会被立刻淘汰，因为HR不知道该把这份简历归在哪一类里。

5.相关性差。有的学生在学校的学习和社团活动中有很优秀的表现，但是通篇看来，和对方公司的职位几乎没有什么关联。

6.简历中出现了暴露不成熟心态的措辞。有些申请人在简历当中以抒情性的语句来结尾，却彻底暴露了自己稚嫩的一面，纯属画蛇添足。

7.装饰过度、无用信息到处都是。适度简化简历，最多2页为宜，不必单独一页打印出“个人简历”四个大字，纯属浪费纸张！

成功的简历必须遵守的七个原则

（一）采用程序式版面，而不是文章式版面

HR喜欢的简历像计算机程序一样，每一行说明一个内容，一眼就能找到相应的信息在哪里。

（二）要“冷冷的”数字与细节，不要“火热的”描述与抒情

如果把简历比喻成一篇文章，那么简历应该是一篇议论文，而不是散文。议论文充满了数字与事实，散文则倾向于感性的描述。

（三）简历要进行“客户化”必须有针对性，要针对每一个公司和职位制作不同的简历。

（四）信息点要进行逻辑分类

（五）好简历=你“做了什么”+你“做得不错”

（六）简练表达，废话少说

写完简历后，要对“信息点”逐个推敲一下，没有帮助的信息一律果断删除。

（七）精益求精，关注细节

1.尽量不要出现“我”或者“我们”的字样。

2.要提供看上去智慧而且职业化的照片。

3.千万不要让“姓名”“地址”等个人信息占用简历第一页中的一大块面积。

4.千万别重复。如果你CET-4和CET-6都考过了，那么只列出CET-6就够了。

无领导小组讨论注意事项

一、常见疑问

1.各公司的小组讨论题目，是否有出题规律？

如果说有出题规律，那就是90%的题目和该公司业务有关，还有10%左右的题目和公司背景完全无关。如果你了解一家公司的业务，在小组讨论中就会更加顺利。

2.面试官都根据什么给应聘者打分？

每个公司都会在群体面试之前列出自己最为看重的测评要素，根据你在小组讨论中的表现对号入座加以打分。

3.什么样的人在小组讨论中必定出局？

（1）沉默的“羔羊”。不说话，或者抢不着机会说话“任人宰割”的人。

（2）错误的“糊涂虫”。我很遗憾地说，的确有一些应聘者一张口就会犯常识性的错误，而且接二连三地出错。

（3）孤独的“持不同政见者”。

4.拿到题目没思路怎么办？

（1）借力。把你前面说话的两三个人的观点记下来，综合在一起，就成了你自己的“新”观点。

（2）挑毛病。在你前面发言的人，一定会犯一些明显的错误，你指出这些错误，就可以为自己加分。当然，挑毛病的语气一定要缓和。

（3）举例子。如果你觉得某个候选人的观点非常正确，你可以思考一小会儿，快速举个例子支持他的观点。

5.怎样对付小组讨论中的“话霸”？

（1）忠诚跟随！第一种“话霸”让你心悦诚服，人家的确说得头头是道，那么你要做的事情很简单，跟随他的思路，弥补他的一点点不足，协助他做笔记，等等。

（2）坚决反击！第二种“话霸”让你气急败坏，说话全然没有道理，但是嗓门比谁都大，而且坚决反对你的正确观点。对于这种人，你要做的是坚定地重申自己的观点，无论该“话霸”有多么强势，你一定不能被吓坏，要找事实找数据反复申明自己的观点。

6.应该怎样进行小组讨论？

（1）简单分工

谁来担任领导？当然，有的小组讨论叫作“无领导小组讨论”，那么就不用刻意选择领导。

谁来总结陈词？谁来负责提醒时间？是否将你们的观点制作成量化表格？

（2）确定讨论模块，并大体分配每个模块的时间。

（3）逐个模块完成任务。

7.如何应对“意见不和”？

（1）搁置。如果小组中只有极少数人反对大部分人的意见，你暂时不必否决他们，但绝对不要花大量时间来说服他们最好的办法是这样说：“我们暂时把你的这个意见记下来，等一会儿讨论完其他部分再回来分析，好吧？”其实，等讨论继续下去的时候，持有错误观点的同学逐渐会意识到自己错了，自然也就不再纠缠。

（2）投票。如果小组中两种不同意见势均力敌，实在没有办法的情况下只能采取投票的办法。但这是下下策，因为这说明你们任何一方的观点都不具有说服力。

8.总结陈词要注意什么？

（1）讲话速度要“普快”，而不是“动车”。

HR不在乎你说了多少，而是在乎你说得多么好！宁可只说10句话，但句句要干净利落。

（2）要提前写一个简单的提纲，而不是把笔记本拿上去。

（3）当时间确实不够的时候，要礼貌地结束，千万不要拖时间。

二、值得警惕的小组讨论现象

1.“轮流发言”是双刃剑

轮流发言给了每个人公平表现的机会，制造了一种心平气和的讨论气氛。但轮流发言有它致命的弱点：想象一下，既然是轮流发言，每个人都会抓住这个来之不易的机会，拼命地表达自己的观点，时间便被浪费。

2.“举手表决”是没办法的办法（下策）

当组员意见不一的时举手表决绝对是最下策，它代表着你们没有在讨论中找出足够的事实和量化的根据来说服对方。

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新生代班与全体同学第一次见面活动策划

活动时间:新生全部报道结束后的第一天

活动地点:南苑操场（如若下雨则另选时间）

活动内容:

1.自我介绍（融入刘老师所教的团队辅导形式方法，使大家在比较放松新奇的状态下记住认识彼此）

2.游戏互动环节（游戏例如：大风吹、数字大爆炸等全员参与游戏  通过此环节使大家慢慢了解熟悉融入参与，照顾到每一位同学）

3.如何优雅的度过大学生活专题讨论（分享自己的经历感悟、解答大一新生常存在的问题，最后同学们自由讨论交流心目中的大学生活应当怎样度过）

4.自由提问

5.事务传达及总结（做好开学安全教育、近期注意事项及学院、专业、老师相关情况的介绍）

6.夜游长师（带领同学们熟悉校园，大家可以更多的接触了解）

7.集体合影留念，送她们回宿舍。

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