昨天组里面遇到一件事情,一个case,A卡了一周这条case一直没走通,昨天问原因,说是其他系统一直有各种各样的问题,他也无能为力只能等。
下班回到家跟老公说这个事情,第一句是这人推进能力太差了,老公的一句话点醒了我:又在消极看待问题,这个事情说明你带团队能力要提高,面对这个问题你应该想的是如何解决,而不是抱怨。
我恍然大悟,原来我在不自觉的上演消极对待问题的场景,想到了之前的一个领导,记得他曾经说过,有次刚参加一个会议,没坐稳呢,各种噼里啪啦的批判声,他当时脑子里极力回想跟这个事情相关的问题,并想如何回复这些人。之前一直在跟朋友吐槽我这个领导没看到啥产出,但是升的很快,现在想来,人家还是有两把刷子的话最起码,具备成功人士的正向思考的品质。
返回来想到我遇到的这个事情,如何解决呢?
1. 遇到问题,先回到目标
我的目标是什么?
在团队的帮助下,一起完成某些任务
2. 这个问题影响目标的实现了吗?
如果不解决这个问题,很影响目标的实现
3. 这个问题产生的原因是什么?
意识不够,认为这是其他系统的问题,跟自己没关系
没有动力去推动这个事情
4. 如何 解决这个问题?
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