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外联(质控)部、应急办、计生服务指导科召开2018年工作总结会

外联(质控)部、应急办、计生服务指导科召开2018年工作总结会

作者: 杨金社 | 来源:发表于2019-01-18 19:00 被阅读52次

    2019年1月17日,外联(质控)部、应急办、计生服务指导科三科联合,召开“2018年度工作总结大会”,会议由杨金社主任主持。   

    各科室成员,分别对2018年的工作进行简要的汇报和总结,并对2019年的工作做出规划。应急办魏爱莲主任对科室工作进行总结汇报:

    一、重点工作:

    1、强化安全生产,配合办公室完成安全隐患排查10次,消防安全督察8次。

    2、开展相关应急演练5次。

    3、组织各科室应急管理员开展应急管理知识、应急条例培训2次。

    二、中心工作:

    1、围绕全面质量工作,以《医疗机构应急工作规范》为依据,完善和修订我院应急总预案及各部门预案,建立应急管理组织体系;完成部分部门预案修订45项,并编印成册。

    2、推进医院应急工作规范化建设,完善应急管理制度10项,院内院外应急响应流程2项。

    3、参加党小组会议中心党日活动及党课学习,共计31次。

    4、完成应急值守任务8次。

    三、新工作、新举措:

    1、开展医院灾害脆弱性问题分析,明确我院需应对的突发事件,制定预案及应对策略。

    2、根据可能发生的突发事件,开展应急演练。

    四、存在的问题:

    1、应急演练需要进一步贴近临床业务工作,强化患者安全、规范流程方面开展演练。

    2、应急队伍能力建设不足,应急响应流程不够完善。

    最后,魏爱莲主任对现已接手的院感工作进行简要汇报,并对2019年的工作制定严谨的计划,将以三级妇幼保健评审标准为依据,院感科全体人员尽最大的努力做好院感防控工作。

    计生服务指导科胡春芳主任对科室工作总结汇报:

    一、重点工作:

    1、组织开展免费孕前优生检查项目,在规定的时限内完成检查22279对,超出省下达的任务数1139对。

    2、对我院264户854人办理了计划生育家庭意外伤害保险相关手续。

    3、建立全院职工计划生育管理台账,实现电子化管理。

    二、中心工作:完成我院中心工作,紧紧围绕我院提出的“4351”工程,奋力完成我院中心工作,紧紧围绕我院提出的“4351”工程,奋力完成“六大任务”,早日实现“我们共同的妇幼梦”的目标,努力工作,积极参加、配合各级、各科室组织的各类学习培训、公益宣传等活动。

    三、存在问题:

    1、工作创新能力有待进一步加强。

    2、与其他业务科室交流、沟通不够。

    四、2019年工作计划:

    1、继续做好孕前优生系列工作。

    2、进一步加强与完善计划生育免费技术服务相关内容。

    3、完善全院干部职工计划生育管理工作,及时变更台账,对新增人员的计划生育情况信息,及时录入。

    4、进一步规范计划生育免费基本技术服务资金的管理和使用。

    5、完成好各项重点工作、主要工作、日常工作及临时性工作。

    外联(质控)部杨金社主任对科室工作总结汇报:

    一、外联工作:

    1、与上级医院联合,建立战略合作伙伴关系,专家定期来院坐诊、手术、讲学、带教。截止12月底,共接待专家9人,来院坐诊19次,接诊患者300余例。

    2、对下级医联体单位进行精准帮扶。

    (1)自9月份起,每月5、15、25日、派出我院新生儿科、儿内科、儿保科、超声科下乡帮扶,截止12月底,共派出22人,帮扶11次。

    (2)每月按时派出超声科专家前往绛县妇幼保健院进行帮扶,目前派出专家1人,帮扶5次。

    (3)根据新绛县妇产医院申请,每月10日、20日派出产房、超声科专业人员下乡进行帮扶,截止12月,共派出人员4人,帮扶2次。

    (4)共接受医联体单位人员免费来我院进修学习12人。

    3、按照《运城市妇幼保健院医疗联合体三年规划》,今年共举办产科病例质量培训4次,均圆满结束,并获得医联体单位一致好评。

    二、质控工作:

    1、出台全面质量提升活动方案。

    2、配合考核办对全院各科室进行全面质量提升工作检查。

    3、及时对全面质量提升工作进行总结,分别于年中、年末进行两次大总结,并出书下发各科室,供各科室学习参考。

    三、2019年工作计划:

    1、明年,准备与山西省妇幼保健院、山西大医院等上级单位,建立战略合作关系,由其定期选派专家来院坐诊、手术、带教等。

    2、配合医教科,选送我院相关专业人员到西安市儿童医院、西北妇女儿童医院、淮安市妇幼保健院等地免费学习培训。

    3、与国内有名望的妇产科、儿科方面的专家,签订合作协议,定期或不定期来院坐诊、手术、带教等。

    4、继续按照运城市妇幼保健医疗联合体单位制定的三年工作规划,做好与下级妇幼保健院及民营助产医疗机构的帮扶工作,使其都能不断地提高医疗质量和保健服务水平。

    会议结束后,杨主任组织大家进行了一次业务学习——《你为什么需要学习领导力》。为大家讲解学习领导力的三个理由:领导力是跨学科的心智模式;领导力帮你为承担更大的责任做好准备;领导力帮你解决人生难题。并鼓励大家多读书,多学习,增加人生智慧,努力提高自己的综合素养。

    2018年是艰苦奋斗、砥砺前行的一年,在院领导的正确领导下,我们全院紧紧围绕质量提升年这个中心工作,全员努力,取得了可观的成绩。

    2019年,新的起点,新的舞台,为了妇幼梦,我们一定可以走的更坚定,做的更成功,精彩依旧,再创辉煌!

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