打卡3本书10句话-03

为什么精英可以打造10倍高效团队46

1. 该怎么做，为什么应该这么做
2. Aim目标设定法则建立更加形象，7分钟的奇迹
3. 设定意义目标和成果目标，释放创造力，增强主人翁意识，主动，自觉
4. 成果目标，6个方针 1）乐在其中Enjoy 2）自己做Our team 3）全力以赴Do your best 4）专注眼前问题Concentration 5）敢于挑战 improve 6）先从打招呼开始Communication
5. 合适的目标，行动的意义，清晰的表达，自主性和创造性
6. 突破口，自主创造
7. Action checklist 检查清单
   • 行动的意义是否明确
   • 创造的成果是否明确
   • 采取什么样的行动是否明确
   • 意义目标，成果目标，行动目标能否有机地联系在一起
   • 作为团员，每天能否清晰意识到团队的目标
8. 不可数名词：上车🚗，上船🚢，登机✈️
9. 确定目标，确定成员，做什么的同时，选择和谁一起做
10. 先选人，在选目标。衬衣的第一枚纽扣，第一个错了，剩下的不一定对。第一个错了，剩下的一定全错

架构整洁之道31

1. 没有经历过设计的系统，匆匆忙忙的构建，加快了发布的速度，代码质量和设计结构的忽略
2. 龟兔赛跑，慢且稳是成功的秘诀，越着急越慢，不问开始，不问力气。
3. 直观的行为价值：需求文档写代码，修复bug
4. 不言而喻的架构价值，灵活，变更的成本高低
5. 紧急的和重要的，紧急的难题永远是不重要的，重要的难题永远是不紧急的
6. 为好的软件架构持续斗争，实现容易，修改简单，扩展轻松
7. 面向对象编程对程序控制权的间接转移进行了限制和规范
8. 函数式编程对程序的赋值进行了限制和规范
9. 测试只能展示bug的存在，并不能证明不存在的bug
10. 功能性降解拆分式最佳实践之一

代码整洁之道 - 程序员的职业素养28

1. 坚持广泛的学习才不至于落伍
2. 业精于勤，练习技能，熟能生巧，自我提升。工作属于执行性的操作
3. 合作，学习的第二个最佳方法就是与他人合作，一起编程，练习，设计，计划
4. 辅导，温故知新
5. 了解业务领域，专家的原则，价值观。了解，辨别，质疑存在的问题
6. 与雇主/客户保持一致，彼此之分，狭隘之间
7. 谦虚
8. 能就是能，不能就是不能，敢于说不的人，才能真正做一些事情
9. 和谐，对抗
10. 为什么只是细节，为什么远不如事实重要，太多的细节只会招致更多的微观管理
11. 高风险，拖延
12. 团队精神，信任
13. 尝试，额外的经历，试试看，不确定性