打卡3本书10句话-20

研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展 90

4 - 产品中试管理

1. 产品测试

2. 产品测试部门的基本职责：提升新产品设计质量

3. 产品可靠性测试与验证的基本概念和方法

代码整洁之道 155

11 - 系统

1. 复杂要人命，它消磨开放者的生命，让产品难以规划，构建和测试。 -- ray ozzie

2. 如何构建一个城市。较高的抽象层级--系统层级--上保持整洁

3. 将系统的构造与使用分开

4. 构造与使用时非常不一样的过程

5. 延迟初始化/赋值，也有一些好处。在真正用到对象之前，无需操心这种架空构造，启始时间也会更短，而且还能保证永远不会返回null值。

6. 分解main

7. 工厂

8. 依赖注入

9. 扩容

10. 测试驱动系统架构

11. 优化决策

12. 明智使用添加了可论证价值的标准

13. 系统需要领域特定语言

14. 无论是设计或单独的模块，别忘了使用大概可工作的最简单方案。

从零开始学项目管理 135

6 - 质量管理，达标时项目追求的最高标准

质量管理的5大工具及7大方法

https://www.sohu.com/a/209818063_654912

1、五大工具

APQP

APQP（Advanced Product Quality Planning）即产品质量先期策划

产品质量策划有如下的益处：

◆ 引导资源，使顾客满意；

◆ 促进对所需更改的早期识别；

◆ 避免晚期更改；

◆ 以最低的成本及时提供优质产品。

SPC

SPC（Statistical Process Control）即统计过程控制

FMEA

FMEA(Potential Failure Mode and Effects Analysis)即潜在的失效模式及后果分析

FMEA种类： 按其应用领域常见FMEA有设计FMEA（DFMEA）和过程FMEA（PFMEA），其它还有系统FMEA，应用FMEA，采购FMEA，服务FMEA。

MSA

MSA：Measurement System Analysis的简称，MSA测量系统分析

PPAP

PPAP：生产件批准程序(Production part approval process) ，是对生产件的控制程序，也是对质量的一种管理方法。

• PPAP生产件提交保证书：主要有生产件尺寸检验报告,外观检验报告,功能检验报告, 材料检验报告;外加一些零件控制方法和供应商控制方法；

• 主要是制造型企业要求供应商在提交产品时做PPAP文件及首件，只有当PPAP文件全部合格后才能提交；当工程变更后还须提交报告。

2、七大方法

检查表

层别法

柏拉图

因果图

散布图

直方图

控制图