当世界开始迈向大数据时代时，社会也将经历类似的地壳运动。在改变人类基本的生活与思考方式的同时，大数据早已在推动人类信息管理准则的重新定位。然而，不同于印刷革命，我们没有几个世纪的时间去适应，我们也许只有几年的时间。217
变革并不止于规范。这种管理规范上的改变也体现了当时更深层次的价值观转变。在古登堡时期，人类第一次意识到了文字的力量；最终，也意识到了信息广泛传播的重要性。几个世纪过去了，我们选择获取更多的信息而非更少，并且借助限制信息滥用的规范而不是最初的审查来防止其泛滥。219
管理变革1：个人隐私保护，从个人许可到让数据使用者承担责任。……将责任从民众转移到数据使用者很有意义，也存在充分的理由，因为数据使用者比任何人都明白他们想要如何利用数据。他们的评估避免了商业机密的泄露。也许更为重要的是，数据使用者是二级应用的最大受益者，所以理所当然应该让他们对自己的行为负责。220
为实现这一平衡，监管机制可以决定不同种类的个人数据必须删除的时间。再利用的时间框架则取决于数据内在风险和社会价值观的不同。……公司可以利用数据的时间更长，但相应地必须为其行为承担责任以及有特定时间之后删除个人数据的义务。222
管理变革2：个人动因VS预测分析……在大数据时代，关于公正的概念需要重新定义以维护个人动因的想法：人们选择自我行为的自由意志。简单地说，就是个人可以并应该为他们的行为而非倾向负责。223
社会越是用干预、降低风险的方式取代为自己的行为负责，就越会导致个人责任意识的贬值。225
大数据管理的基本支撑是保证我们依然是通过考虑他人的个人责任对其进行评判，而不是借助“客观”数据处理去决定他们是否违法。只有这样，我们才是把其当做人来对待——当做有行为选择自由和通过自主行为被评判的人。这就是从大数据推论到今天的无罪推定原则。226
管理变革3：击碎黑盒子，大数据算法师的崛起……大数据将要求一个新的人群来扮演这种角色，也许他们会被称作“算法师”。他们有两种形式：在机构外部工作的独立实体和机构内部的工作人员——正如公司有内部的会计人员和进行鉴证的外部审计师。228
管理变革4：反数据垄断大亨……伴随着从核心技术到生物工程学其他领域的发展，人类总数先创造出可能危害自身的工具，然后才着手建立保护自己、防范危险的安全机制。232
结语——正在发生的未来
大数据并不是一个充斥着运算法则和机器的冰冷世界，其中仍需要人类扮演重要角色。人类独有的弱点、错觉、错误都是十分必要的，因为这些特性的另一头牵着的是人类的创造力、直觉和天赋。偶尔也会带来屈辱或固执的同样混乱的大脑运作，也能带来成功，或在偶然间促成我们的伟大。这提示我们应该乐于接受类似的不准确，因为不准确正是我们之所以为人的特征之一。就好像我们学习处理混乱数据一样，因为这些数据服务的是更加广大的目标。毕竟混乱构成了世界的本质，也构成了人脑的本质，而无论世界的混乱还是人脑的混乱，学会接受和应用它们才能得益。245
如果亨利·福特问大数据他的顾客想要的是什么，大数据将会回答，“一匹更快的马。”在大数据的世界中，包括创意、直觉、冒险精神和知识野心在内的人类特性的培养显得尤为重要，因为进步正是源自我们的独创性。
西方谚语有云：“预测未来最好的办法就是创造未来。”这句话在大数据时代亦应当铭记。247
大数据是一种资源，也是一种工具。它告知信息但不解释信息。它指导人们去理解，但有时也会引起误解，这取决于是否被正确使用。247
网友评论