晚上,跟老李、老唐俩同事吃饭聊天,老唐童鞋打算辞职本司,离开魔都,重回广州。认识老唐也就半年时间,聊过几次,每次聊天都很是收获。虽然这也才是一块儿吃过的第二次饭,但每次他总能刷新我一个观念。
老唐16年来公司,听他自己讲,在来司之前,自己开过饭店,吃饭一般不会太糊弄。从外形来看,作为他这个年纪,身材管理的还是相当不错得。
近有段时间,公司管理有些混乱,自己也随波逐流似的心神摇摆不定。在纠结是换岗,还是换司。所以也总会多多跟其他人沟通交流,去碰撞些新的东西,害怕自己固步不前。
饭后,跟老李告别,边走边听老唐讲,公司发展前进,肯定会有时期管理跟不上。公司后勤的混乱,老板也是知晓得,只是管理后勤是需要时间、精力、物力成本,在前端业务水平没有远远超越后勤很多的时候,是没有办法去兼顾管理好后勤得。只有前端业务成绩,远远超越后勤,不需要特别计较各种成本的时候,后勤管理才会完善起来。
听到老唐这个观点,突然对公司现状释然宽松起来。也开始想开来,开始自己慢慢分析现状,寻求解决改变现状。
老唐还讲了个观点,说关于公司运营的关键是人力资源运用。老唐以他开餐厅关闭为案例,讲他当时没有做好管理,没有请人去做事情,没有花钱去做这个人力资源运用。我表示也赞同,因为自己之前有药店运营失败的案例,也是没有很好的运用好人才。
仔细分析,包括公司现状,存在着各式各样的问题,也是人力资源运用分配的问题。没有很好的运用好人才,没能发挥出人才的最大效益。
老李童鞋,人到四十,13年入司,踏踏实实在公司工作了近五个年头。多次接触下来,人是非常厚道老实得。
老李呢,有个非常给力强势的太太,有一双可爱的女儿,在魔都市区有套房子,老家也有。在他这个年纪,尽管嘴上会喊他中年油腻大叔,但他整体状态还是不错得。
职场浮浮沉沉,还是需要自己一条主线。牵好自己的主线,以变应万变,以不变应变。
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昨天晚上,是跟已离职同事蒋妹纸吃饭,聊聊她现在工作、公司。 她现在从事互联网公司,同事们相处还都算融洽。聊到临离职时候,跟上司发生的七七八八狗血事件。
远处看,人才能看的不那么主管臆断。蒋妹纸离开后,发现她比在原司时候更灵动,更可爱。
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