产品经理的能力
----做聪明人，花笨功夫
根据成长的路径，从初级到高级的产品经理需要掌握的四种不同的能力分别是：
1、同理心--换位思考的能力
2、清晰思维--简化问题的能力
3、全局观--用战略的眼光分析问题的能力
4、领导力--组建优秀团队的能力
同理心是一种，接受或者认同他人观点，并且不去评价他人的一种能力，是一种感受他人的感受的能力。同理心和同情心有一些类似，关于这两点，有一个很好的视频可以参考：
http://www.iqiyi.com/w_19rt4voq1d.html
如何培养同理心呢，我认为可以从几个方面进行练习。首先从身边的人开始，尝试站在对方的角度去思考，他想要的是什么。其次，可以学习进行角色扮演。把自己当成是产品的使用者，模拟他们的使用习惯。当然，这里一定要注意，你是产品的设计者，是对产品最了解的人，所以在模拟的时候，一定要把自己这些对产品的了解忘掉，真正扮演产品的典型用户。
清晰思维能力是能够在复杂的环境中，清晰找出主要矛，认清问题本质的能力。要培养清晰的思维，可以锻炼自己，时刻以始为终，做任何事情，都要清楚的记得自己做事情的目的。这样才能帮助自己在复杂的事情中，找到对自己最重要的事情，保证自己做事情清晰有条理。另外，面对复杂的知识、需求，在自己了解的基础上，尝试将这些东西进行输出，输出的过程其实也是一种对问题的梳理过程，帮助自己的思路更加清晰。
对于更高级的产品经理，需要的能力就不只是同理心和简化问题的能力了。更需要具有全局观。全局观是能够站在更高的层次上，思考问题的能力，能够决定产品方向和定位的能力。要培养全局观，需要多读书，读好书，多看一些好的产品，这些产品不只是自己产品的竞品，也不只是互联网的产品。很多传统行业的好的产品，也可以给我们很多很好的启发。最后，还要注意多提炼，多总结。
最后，组建一个没有短板的优秀团队。这方面没有经验，不过关于组建团队方面，已经有很多很成熟的理论了。希望有一天，我可以做到这一步。
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