不想当将军的士兵不是好士兵？

不想当将军的士兵不是好士兵。

原来听着这话，总觉得不对，想当将军的士兵是好士兵？

现在学了宁向东老师的清华管理学课程，换个角度考虑，行胜于言，用行动说话用结果说话，不停留在想，做好士兵的工作，将来才有做好领导的可能。

那要如何做个好士兵？在还没有当将军之前，我们就是一个下属，如何做一个好下属，值得每个人思考。

因为每一个领导曾经都是下属，或者现在还是上级的下属。

在此之前，我们可以选择做哪里的下属，宁向东老师用二维象限图用领导和行业两个维度帮助我们找到方向。

行业好，领导好是最优选择。

所以，我们在选择之前，要有这个判断力，判断力就是你能够判断多个选择之前，哪个好哪个更好，当然也是结合我们每个人的境遇。

这点就不容易，为什么现在很多人一出社会三五年就换了七八份工作？一个是不明确内心目标，一个是对判断能力不足。

选择好了之后，就算是领导不好行业不好，我们也有扭转的机会。

这就是第二个选择。

在谷底找机遇，就是在逆境中成长自己。

这里的重点是行胜于言。行是怎么行？

lead模型用上来，listen是第一，要认真听，听得懂言外之意，听得懂老板要的结果是什么。experience是第二，善于学习，是学习他人取得这个结果的经验。analysis是第三，分析总结最稀缺，从经验中总结规律，举一反三。do是第四步，想是思路，去做才有结果。

用结果说话，做好士兵不怕自己不是好领导。