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读书营《最困难的事,别交给最有能力的人》

读书营《最困难的事,别交给最有能力的人》

作者: 带起微笑的琨琨 | 来源:发表于2017-12-26 22:44 被阅读0次
    【时间】20171226

    【进度】第3遍1-46页

    【心得感悟】:

    我们的生活变得异常忙碌。无论是在火车站、咖啡厅,还是行走在大街上,总能看见身边的人个个目不转睛地盯着自己的手机或平板电脑。

    今天下午我朋友看到我的手机有1200+未读信息,问我为什么不回复,

    “我一封也不会看。如果真看的话,那我就别想做自己的工作了。”

    我感觉现在面临的问题不是如何获取信息,而是如何不被海量信息淹没,被绑架的焦虑,现在最需要的是留出充足的时间来思考问题。

    【时间】20171225

    【进度】第2遍。125-223页

    【心得感悟】:

    圣诞节,容我说一句,我想静静,每一天,都在练习,如何和自己相处,和这个世界相处。今天为了家人工厂的事情,打了几十通电话,我选择继续忙里忙外。

    许多人不明白,为什么我这么忙还要加入读书营,完成那么多的作业。因为可以做到境随心转,是圣贤啊!我在练习这个境界。

    心随境转时愚痴哦,

    你最近有没有心随境转?

    今天读完这本书第二遍之外,还读了非暴力沟通。切身体会,有目的的去读书,吸收完全不一样。

    【时间】20171224

    【进度】第一遍 187-223页完,第二遍1-122页

    【心得感悟】:

    01  下午由教会回家后,直接坐在书桌前开始读书补回之前的进度,发现专注先处理重要的事,不用设番茄钟,告诉自己原则是完成的越多越好,然后完全不理手机和任何的平安夜约会到时间否(事先告诉朋友我完成作业才能去玩)。

    结果在下午的两个小时内居然读完第一遍未完成部分和第二遍的半本书,还写了一千多字初稿。立下Flag 2017年最后一个礼拜,必须完成六千字逐字稿,然后余下几天打磨文章。

    最重要的事儿,绝不能任凭最不重要的事摆布。——歌德

    02  最近家人工厂发生许多管理问题引起我的思考,在开厂初期如果老板不能及时做一个承担者,跟下面的员工一起来面对错误,一起承担,零指责,员工便不能够得到最大幅的成长,管理者的责任是通过别人来完成工作,他最主要的责任是培养他人成长。

    03  为什么有些人创业干的那么累?有些人可以工作学习两不误呢?

    发现许多人不知道管理者是要通过别人来完成工作,凡事亲力亲为,什么事都要插一杠子,什么事都随叫随到或者需要过目检查,经常扮演救火队长,他不知道自己是团队的噩梦,不知道自己最主要的责任是培养他人的成长,在犯错中成长历练。

    【时间】20171223

    【进度】第一遍。165-186页

    【心得感悟】:

    01  用自己亲自实践到的行动去带团队,避免和团队的实际经验产生冲突。理论可以很美好,实际面对会有各种突发状况,团队喜欢听你真正经历过的过去,不是口号!

    02  伙伴之间最好保持一个健康的距离,信任但不依赖,如果对方需要找你谈一些私人感情或烦恼,不必马上回复,可以等一天或者适当的时间再回复。用这个行动告诉对方,我们之间是有安全距离的。团队之间避免各种感情或者私人纠纷。因为一旦听了过多的私密性话题,关系会变质的。

    要成为人民的领袖,就必须背对人民。

    ——艾利斯 (英国心理学家)

    【时间】20171222

    【进度】第一遍。137-163页

    【心得感悟】:

    03  今天早上开完晨会,我就用了书中的方法,安静的列出高回报的优质工作项目,把他们列的清单最前面,然后严格的挑选出那些低回报的劣质工作,排到清单最后面。到今天结束前,用4D原则把最后没完成的处理掉,回家路上可以安心刷手机抢红包和向那些贴饺子的宝宝们求实质性的安慰。()

    【时间】20171221

    【进度】第一遍。119-135页

    【心得感悟】:

    01  水平思考法,提醒自己,有的时候为了到达终极目标,可能必须先绕一些弯路。

    02  冲刺100+最重要的价值,协助伙伴完成前所未有的大突破。给他们示范正确创业的节奏和潜力。上下同欲,凝聚力增强的体现。为团队争取更大的舞台,提高团队荣誉感。

    03  市场是争取过来的。反思一下,你真的在努力吗?

    04  团队里一些迟钝,比较不机灵的伙伴,他们的缺点有时候可以变成公司最有价值的资产,比如他们会简单复制,听话照做一些流程化的重要任务。

    【时间】20171220

    【进度】第一遍。97-117页

    【心得感悟】:

    家庭是我们练习带团队最好的实习地方,请报给你伙伴团队的爱,加倍的给家人。

    讲一个小故事,当一个政客丈夫很厉害很牛,忽视自己的妻子,从头到尾都看不上她,看上去这个妻子也不会对他有什么伤害。

    可是关键时刻,做为一个他上看不上眼的妻子,收了别人的礼物,最后导致他在政治关系中倒台。

    修身齐家才能治国平天下。

    任何成功不能弥补家庭的失败。

    01  两个人的沟通知道,

    【时间】20171219

    【进度】第一遍。77-95页

    【心得感悟】:

    01  两个人的沟通知道,无论是朋友也好,情侣也好,学习描绘自己的感受很重要。比如您这样做让我,非常不舒服,让我很受伤。诸如此类,对方的心里是有负担的,让他知道这是对事,而不是对人。

    02  有的时候赞美比钱有用。称赞任何好的表现,好像掌握让对方奋力而为的开关。

    03  任何拖延的行动只会让恐惧增加。

    【时间】20171218

    【进度】第一遍。39-74页

    【心得感悟】:

    01  今天本计划读完此书,家里和爸爸厂里发生一些突发状况,计划赶不上变化。今天读的章节正好应用到工作上被打断的时候,我们可能有的三种反应:

    (1)现在行动。 (接受打断)

    (2)稍后行动。(安排稍后再做工作)

    (3)永远不行动。(干脆拒绝)

    被打断后多数会有额外的工作量,这是我们需要考虑的。

    今天选择了马上行动,放下工作,家人更需要我。

    02  换位思考,当我有事求别人,打断别人的工作,也希望对方诚实回答我:“很想帮忙,但实在没办法”。而不是给我一个糊弄的答案,最后发现其实无法实现承诺,还耽误了工作。

    【时间】20171217

    【进度】第一遍。19页-38页

    【心得感悟】:

    01  今天领导力训练第二天,昨天书上读的内容还徘徊于脑海中,今天马上用到了。有一个认知互动环节很有趣,对象是一个九零后男宝宝,可以分类为昨天书上读的“第二类懒”,马上用书中建议的“用有趣的新挑战”刺激他,发现很有用。

    02  我们约定每个人只能用“不好”和“好”来表达,最后必须有说“好”的那位打动说“不好”的一方愿意说“好”才能算挑战成功。

    03  挑战结果是我们一起哭了,这个任务像一面镜子,看对方反应出来的是自己,“外面没有别人,只有自己。”

    【时间】20171216

    【进度】第一遍。精完封面,目录。1-18页,129-165页

    【心得感悟】
    001  经验加上反思是最读书的正确打开方式

    猫叔昨天给出选书建议后,一直在思考读书营22天选择哪本书最能帮助大部分朋友。今天从早到晚和团队一百多人在深圳参与体验式培训后,让我确定了选择这本书可以更大的帮助职场家庭和个人。

    002  读书快慢其实并不重要

    重要的是能不能让书的内容结合自己反思经验,帮自己真正应用在生活中。

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