创新力=尊重常识+突破固有经验

很多很多年以前读过一本名为《影响力》的书，当时有兴趣去读，完全是因为对市场营销感兴趣，又不知是从哪里知道，这是本营销方面经典书，于是买来一读。

与其说这本是营销方面的书，更不如说这是本揭示人性的书，营销很多时候就是利用了人性的特点。对于当时懵懂的我来说，确实拍案叫绝，还整理了很多读书笔记，现在已经基本记不清书中具体内容了，然而，有那么一个思维方式，这么多年，深深的植入了我的大脑，并且在不断的影响着我的行为，过去似清非清的想法，也越来越有了清晰的模样。

书中说，人之所以会做出某些选择和判断，是基于自身过去的经验，经验是一把钥匙，它可以毫不费力的指引你去快速做出正确判断，从而节省了大量时间和精力，不需要每次都去验证之后再做出决断。然而，它也有可能成为绊脚石，每个人的经历都是有限的，所以每个人的经验也有可能是有缺陷的，世界之大，超出个人经验及认知的那些事，你如何去做出合理正确的判断？

书中没有答案。

大概有很多年，我都陷入一种是否要倚靠经验的茫然中。

随着年纪的增大，日月的累积，某一天好像渐渐明白了。那些已经被证明的常识，我们应该坚定不移。什么是常识，按照百度百科的解释是，一个生活在社会中的心智健全的成年人所应该具备的基本知识，包括生存技能（生活自理能力）、基本劳作技能、基础的自然科学以及人文社科知识等。我的理解是，比如像乌云密布打雷闪电，是要下雨的征兆，这是常识。下雨了，是需要打伞的，也有可能有人不打伞，可能是不喜欢或者是没带伞。如果你过去的经验是下雨了必然所有人都会打伞，那可能这条经验并不适用于任何一种情况。

去年看了一本讲王兴创美团的书，书中有这么一个片段，说的是，当时猫眼电影要在院线摆放团购兑换票的机器，王兴看了看团队递交上来的机器配置和预算，问了一句，为什么这个机器也要做这么大？能不能做小点，节省成本？下面的团队，面面相觑，因为在这之前，格瓦拉等先行者都是摆放这样的机器，作为后来的跟进者，没有人问过，这是为什么，而是照样跟进着去做。

原研哉在《设计中的设计》中大意这么说，人类要突破过往，创造出一个完全全新的事物，是不太现实的。每个人都会受过去的积累和经验约束，所以应该鼓励创新，而不是创造，在原有的事物上进行合理改造和创新。

有了以上这些想法和思考，某一天偶然地在朋友圈看到别人发的一句话：创新力=尊重常识+突破固有经验，觉得作为总结性标题实在是太合适了，于是拿来一用，也就是你们所看到的本文的标题。

望此文的分享能给诸位一些思考和启发。

祝好。