都说股权很重要，而股权激励更能留住核心人才、激发员工积极性和整合上下游产业链等等。但是，企业实施股权激励需关注几个关键时间点:
1，初创期
创始合伙人股权分配设置，并且充分考虑后续合伙人及团队股权激励股份预留;
2、成长期的一轮或多轮融资期
一方面投资机构进入后的资本方要求，另一方面通过融资给予公司一定估值的体现，有利于给予股权激励对象一个好的预期:
3，新三板挂牌
新三板挂牌也算企业发展一定阶段的对前面成果的总结与规范，以及进入资本市场的开端，挂牌新三板前做一轮股权激励给予做出贡献的员工激励，预留股份以吸引外部人才;
4、被并购
在被并购前，做一轮核心骨干的股权激励，有助于锁定骨干并完成业绩对赌要求;
5、IPO
IPO前做一轮股权激励，给予核心骨干一个交代，并且绑定朝着IPO目标进行奋斗。
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本文标题：第220问：实施股权激励的几个关键时间点？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/mksiwrtx.html
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