股权激励的四维模式,指的是在实施股权激励时,从四个不同维度进行综合权衡的方式,包括激励目的、激励对象、激励时机以及激励机制。
维度一:激励目的
企业要想明白自己为何要做股权激励、明确目的、点明方向,是推动股权激励的重中之重。
维度二:激励对象
要综合考虑企业未来几年发展的趋势,以及内部员工结构、职务、个人能力等相关因素,力争“一个不多,一个不少”。
维度三:激励时机
企业发展初创期、发展期、扩张期、成熟期、稳定期,不同阶段要采用不同的激励方法。
维度四:激励机制
要根据企业所处的行业、发展阶段、索要激励的群体对股权激励机制进行调整。
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