H小姐急匆匆地找我,是因为她和上司的相处越来越尴尬,她都已经不知道要如何面对了。
事情是这样的……
H小姐半年前进入一家外资公司,最开始两个月表现很优异,后来上司提出让她去完成一个上海的项目,未来一年需要每个月去上海出差一趟。H小姐拒绝了,因为她一出差就生病,尤其是长期出差,身体状况几乎无法缓解。之后,这个差事就由别人认领。
后来公司来了新任CFO,有一次在开会的时候说了一句:“员工不出差就没价值了吗?”偏巧,H小姐是有CFO的微信的,但是她其实从来没有跟CFO说过话,更没有提过上海项目的事情,只是之前机缘巧合加过微信而已。这下怕是说不清了。
再后来,她就感觉上司对她的态度很微妙。上司每个月都会找她聊一次天,问她最近怎么样啊,工作是否顺利啊,有什么需要等等,而另一方面,上司又会说她工作质量不高,而上司的上司,也就是总监,有段时间还对她颇有微词。她开始不安,是否上司面上一套,背后一套;她觉得上司想要赶走她,而扶植另一个同事。
其实她很需要这份工作,她一直很努力,但是情商不高,怎么办?
闻到了办公室政治的味道,但真的是这样吗?
我们澄清了很多状况之后,我问她:“目前你和上司的关系不融洽对你产生了什么实质性的影响吗?我说的实质性的影响是指真切发生的、事实上受到的损失或伤害。”
“嗯……没有。总监有段时间对我评价不高,也是因为当时工作量大,而我又在备考一个资格考试,确实影响了工作质量。”
“所以你担心你的个人口碑被破坏,年终奖受影响,你甚至会被排挤出公司,都还是自己的猜测,对吗?或者说,有什么确实的证据在指向这些情况的发生吗?”
“没有,只是我感觉不好。你说的对,这些确实是我的猜测。”
H小姐似乎松了一口气。原来一切还没有发生。
“你觉得你为什么会有这些担忧呢?”
“嗯……因为我的不安全感。”
“你有信任过别人吗?”
“除了家人,我其实不相信别人,尤其是有利益瓜葛的人。”
“怎么定义“利益瓜葛”呢?”
“如果我走了,我的上司和另一个下属就能瓜分我的工资啊。”
我笑了:“请你认真地想一下,如果你是经理,你会这样做吗?”
“好吧,确实赶我走的可能性不大。”
“为什么是利益瓜葛,而不是利益同盟呢?组织的存在就是为了聚集更多人,创造一个更大的饼啊。”
“你的意思是说,我应该去多一点的信任别人?”
“我想说的是,为了你自己,要学着去信任。活在一个充满敌意的世界,你该多辛苦啊!”
我知道警觉的你曾经受过伤,但是反过来,受过伤的人未必都持有这样高的一份警觉。你需要看见,你之所以如此看待世界,是因为你把你的内心的恐惧投射给了外界。和上司无关,和你的归因有关。
所以,关系的功课最终还是自己的功课。
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