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运营的发展规划

运营的发展规划

作者: 许建森 | 来源:发表于2017-08-06 16:28 被阅读0次

    按照我个人理解运营分为三个阶段,下面我们就从这三个阶段的发展路径以及所需技能谈一谈。

    第一阶段:小白阶段

    在小白阶段,我们一般都是听从上级安排,做一些比较简单基础的工作,此时我们应该熟练使用办公软件,多去了解运营产品,并试着分析产品所所服务的人群,以及产品数据。此阶段我们需要学习大量的基础知识,并且有非常繁杂的工作,努力坚持以后你会发现,你现在的努力以后会看到成效。

    第二阶段:初级运营

    如果说在小白阶段,只需要完成简单重复的工作的话,到了初级运营,除了基本的运营技术外,我们就应该有一部分专精的技能了,比如你的数据分析能力非常牛逼,或者你很会分析用户行为。这个时候必须在特定的技能上,超过60%-80%的人,并且能总结出经验。

    第三阶段:骨干运营

    在此阶段,你必须有能力独立的完成一个项目,并且有团队管理协调能力,要制定全套的运营方案,此时你需要考虑的东西也是非常的繁杂,小到基础工作,大到整个产品的策划,你都需要精通。

    运营就是不断的打怪升级。至于你能升到哪里,全靠你的造化了! !!

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